烟草在线—吸烟有害健康！

;加强对货源投放、等级测评的监管，做精、做细、做实专卖内管工作；三是打牢基础，稳步推进协同配合制度，实现专卖内管检查与职能部门监督的无缝对接

，福建中烟积极探讨境外市场拓展层次的提升，切实增强拓展国际市场的战略意识和责任意识，做实做精台湾市场，稳定朝鲜市场，积极探索中东、南美

，吸取教训、积累经验，保证内部监管、市场监管、市场走访、质量管理体系运行等各项工作有新突破。　　　二、加大日常工作的管理力度。各部门日常各项工作要做细、做精，尤其是

，高端市场实现新突破。曲志刚号召全厂干部职工，在集团“做精做强”的战略思想指导下，认真践行“创新”文化理念，携起手、肩并肩，圆满完成

上有创新。对照自己的岗位，查问题找不足、找根源。开展怎样“潜心做事、低调做人”、怎样把工作“做细、做优、做精”、怎样才能“把自己的事情办好”等专题大讨论活动，进一步统一思想

客户做精销售，保证小客户的营销效益有效提高。　　对困难客户加强“帮扶”服务。围绕困难客户经营中的各种难题，重点做好各项帮扶工作，在为他们做好上门送烟、上门

机制，努力满足江苏中烟品牌对原料的精细化、个性化需求，努力把服务工作做精、做实。

、做精”总体要求，把“235”教育实践活动作为绩效考核的出发点，广泛征求全市系统各部门（单位）的意见建议，修订完善考核办法

，将标准化创建工作做精、做细、做实，做出成效。　　二是落实责任，严格考核。把安全生产标准化作为重要工作任务，层层分解工作目标，

市场监管；做精做强，不断提升卷烟营销水平；持续改进，严格企业内部管理；夯实基础，不断增强企业发展后劲；

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