烟草在线—吸烟有害健康！

，加上年底库存6162箱，为奋战元月份备足了货源。　　二是调整访销周期，实行不间断访销。安排客户经理充分利用上线拜访机会，向广大零售户及时告知

;为扩大品牌需求创造条件。　　6.强调求真务实。按照市局访销安排，为确保客户春节前有充足的货源，元月份营销一线的职工因为访销时间增加，所以比平时更辛苦。同时

了顿莫名其妙的训斥后，张明憋了一肚子的气。“一来专业不对口，二来这客户经理虽说是带了个经理的头衔，但实质上从事的不过是些访销的琐碎事，单调乏味

。首轮访销，直属分局交出了客户订货面83.2%、电子结算率100%的精彩答卷，实现了零现金结算、零客户投诉的良好开局。　　“作为占全区客户比重30%、销量比重40%的的区域

年开始访送分离，我成了一名访销员。在当时，我所在的市中区访销部共有18位访销员，每位大概负责120户左右客户。每天开完晨会，我都会拿着POS机

了，我成了“访销员”。每天根据次日访销的线路客户的实际需求情况，打一张卷烟出库清单，把要待销的各种卷烟按条计算，输入Ｐ

模式。随着社会的发展，坐店经营卷烟已远远不能适应行业的进步，需要取而代之的是推行了访送分离，由卷烟门店的营业人员改为访销员和送货员，前边上门去访

;全面实行“大访销、大配送”，全体员工全部重新洗牌，进行优化组合。当时还出现很戏剧化有一幕，现在仍然记忆犹新，优化组合的岗位分为送货员和客户经理

;你比我有数，我们都听你的，你说了就算！”而每当我访销任务重，需要他们支持工作时，他们仍然是那句绝对信任的话：“我们

部署“力争到年末全国网上订货率提高到40%左右。选择部分有条件的零售户开展批零网上配货工作，逐步开展网上结算，推动网上网上订货向网上营销延伸。” 　　网上订货取代电话访销

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