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，与“对标”、“效能建设”及“9S现场管理”等工作相结合，着力开展QC小组活动，提升物流精细化管理水平和提高物流工作效率，降低物流运行成本
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时间、集中人力、统一技术指导，推行浅水育苗和漂浮式育苗等育苗新方法，严格育苗操作规程，做到科学化、规范化、精细化育苗，提高烟苗品质和质量
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二是强化基础管理。围绕基础管理工作，突出管理精细化，建立健全指标体系，考评体系，完善绩效考评办法，每月考核，
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复杂、安全隐患增加等实际情况，邯郸市公司通过调研，在学习借鉴行业先进做法的基础上，积极开展了物流精细化管理工作，建立起了涵盖质量管理、现场管理
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，达到用制度管人、管事、管权。
流程再造，推动文明创建工作精细化
一是教育培训精细化。制定切实可行的教育培训方案，明确培训的对象、内容和时间
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，关键在于我们能否扎实推进基础管理工作，有效提升企业管理水平。
（1）要牢固树立精细化管理理念。思想决定行动，境界决定水平。精细化
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;设备精细化管理实践小组展示了精细化开展设备管理的实践，结合工作实际着重强调了设备全寿命周期管理制度执行的重要性和必要性，并就如何做好设备全寿命周期管理提出一系列构想。
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营养。烤烟生产，育苗是关键。历年来，牙舟镇卡罗烟草站严把烤烟育苗关，采取大棚集中育苗的方式进行精细化管理，切实抓好日常育苗池水肥调控、苗棚温湿度
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完备的备件管理,能够降低故障率,有效保障设备及时性维修,减少停机时间,降低备件积压和成本浪费。“备件精细化管理一直让人头痛的问题,以前我们发现只有少数几种备件采购量与使用量相接近,很多备件虽然采购
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开去，全部覆盖着下面的黄土地。在烟叶站科技人员的指导下，烟农们积极开展中耕“精细化”管理，夯实烤烟生产质量基础。当地一些烟农忙着在田里破膜、提沟、培土，清除
