烟草在线—吸烟有害健康！

强烈的责任感和使命感，为企业高质量发展保驾护航。安全管理重点部门主管安全的副主任、各部门专、兼职安全员、安全管理部相关人员参加培训。

;做好日常巡检与专项保养相结合，形成维修保养长效机制。四是纳入绩效考核。将停机维修时长及维修次数作为关键绩效考核指标，纳入技术管理部KPI绩效考核管理，确保

，双方达成共识。　　云南中烟财务部部长周芳旭、资产管理部部长许永明、云南中烟培训中心主任白九重、红云红河集团财务部副部长毛加昌、经济运行部副部长祝训东、新疆卷烟厂领导班子一同参与调研。

……11月上旬，项目前期准备工作完成。　　随后，昆明卷烟厂迅速组织生产二部、生产四部、基建技改部、设备管理部、安全保卫部、动力管理部召开项目协调会，明确各部门

资产转固和调试期间产品成本核算开展，红烟副厂长倪乐峰，财务科、审计科、生产管理部、信息网络部主要负责人及相关人员参加调研交流。红烟相关部门报告了思路和方案，得到

会议现场　　11月24日，四川中烟西昌卷烟厂召开风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设项目结题报告会。工厂党委书记、厂长于翔，公司安全管理部相关

，抓好工作贯彻落实，努力开创烟叶工作高质量发展新局面。　　会议期间，武汉、襄阳、恩施、三峡烟厂和技术中心、物流中心、生产制造中心、财务管理部、信息中心开展了烟叶原料

》全面落地实施，7月30日至9月1日，公司组织开展了五期高质量发展巡回宣讲专题培训，分别在公司本部、所属工厂及三联公司开展。　　宣讲人员来自公司企业管理部

》，并向全厂职工发出倡议书，要求全厂各部门认真组织学习贯彻相关文件精神。　　工厂各部门结合工作实际采取了形式多样的学习宣贯。　　曲烟后勤管理部作为具体抓落实的部门之一

审核银行账户及付款金额，正确无误后再向网银发送操作指令完成款项支付。为进一步提升资金结算效率，广西中烟财务管理部经多次研讨，利用当前的RPA（机器人

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