烟草在线—吸烟有害健康！

，充分有效调配现有设施及车辆，按时准确完成卷烟直送、对接送货工作，避免延误对接送货车辆时间，造成积压卷烟。四是强化考核监督，确保任务得到

，落实创国卫工作责任，全力保障创国卫经费投入，形成创国卫工作齐抓共管的良好氛围。　　二是明确目标，强化考核。按照谁值守、谁负责的原则

动员工的主观能动性，将内训师资格与个人职业生涯发展相结合，让内训师不仅成为个人的“名片”，更是个人成长的“阶梯”。　　三、强化考核，完善

师授课能力。　　四、强化考核，完善激励机制。坚持以制度管人，以考核约束人，以制度激励人为原则，既解决“谁来做”的问题，更要评价

、黄烟率、烘烤损失率及烟农满意度作为重要内容，逐级强化考核，不断提升全区烟叶烘烤管理水平。　　四是进一步完善烘烤精益管理示范带动点建设。烘烤主管和烘烤辅导员分别设立1—2

加以解决。二是强化考核激励作用，管理工作中要紧紧围绕集中加工这个重点工作，突出工作重心，通过转变观念，在管理上以科学的比例来权衡利弊

、廉政、维稳、安全等方面不能出现任何问题。　　“两个狠抓”即：一是狠抓烟叶预检。分清责任，强化考核，加大奖惩，确保预检工作落地生根。二是狠抓收购

质量为中心抓好下一阶段烟叶收购工作。三是加强内部管理，严肃纪律，通过强化考核及处罚措施，落实责任到人，减少清选备货亏损。四是继续保持当前工作状态

；二是切实提高分级纯度和质量。进一步加强对专业化分级的督查工作，强化考核措施，加强考核力度。加强对收购点点长的管理，按照“二十”条严禁的要求

完成情况与员工年度评先评优相挂钩，强化考核检查，加大奖惩力度，充分调动员工工作积极性；三是取消弹性走访工作制，强化客户拜访工作针对性

烟业智汇