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  • 江西中烟南昌厂总结验收精益现场持续改善第二阶段工作(图)

      烟草在线据江西中烟官网报道  6月22日,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开精益现场持续改善第二阶段工作验收总结会,认真总结精益现场持续改善工作开展情况
  • 江西南昌:深度工商协同 助力物流设备建设

    今年以来,江西省南昌市烟草公司与南昌卷烟厂共同谋划物流发展新格局,不断提高工商物流协同质量和效率,着力构建质量优、效率高、周转快的工商供应链体系。该公司提出
  • 江西中烟技术中心与郑州烟草研究院专家开展交流研讨

      近日,江西中烟技术中心邀请郑州烟草研究院专家进行加工能力写实和均质化水平测试评价工作前期沟通交流和方案讨论。江西中烟生产制造中心、技术中心工艺研究部、南昌卷烟厂、井冈山卷烟厂相关
  • 江西中烟南昌厂制丝车间强化人工互锁管理(图)

      烟草在线据《东方烟草报》报道  江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂制丝车间近日进一步强化人工互锁管理,对全车间14个质量互锁点的执行落实情况进行全面排查,针对查出
  • “滕王阁”烟标

    中国江西南昌卷烟厂曾出品“滕王阁”牌香烟,20支装,100'S,混合型卷烟,焦油含量中。该烟标上的“滕王阁”三字,属篆体
  • 瞧,这些可人儿

      烟草在线专稿  又到了一季妇女节,回想我们南烟女性们为南烟展翅、起飞、翱翔作出了巨大贡献和牺牲,为南烟和金圣品牌发展进步做出了巨大贡献,为了给这些女同胞欢庆节日,制丝车间特意安排了三八女工趣味赛活动。    都说妇女是社会的半边天,也是家庭温暖的港湾和依靠。依我看啊,这妇女还是我们南烟的一面大旗。看看,我们制丝丙班的这几面彩旗吧:    蒋丽琴,制丝丙班的班花,在活动中展示了新时期女性健康、文明、积极向上的精神风貌。在“车轮滚滚”活动环节中,她极快的领略了活动的趣味和魅力。“车轮滚滚”是一个团队型的游戏,需要5个队员,将报纸粘帖成一个大圈,5名队员站在圈内,将自己形成为一个车轮的模型,通过队员们在圈内快速的行走,将车轮快速的运转起来。在活动中
  • 江西中烟南昌厂在第二届检验技能大赛中获殊荣

      烟草在线南昌消息  金秋十月,属于收获的季节!江西中烟第二届检验技能大赛于30和31号两天如火如荼的进行着。经过两天激烈的比赛,捷报频传,南烟参赛的四位选手分获团体第一,个人第一、第二和第五等各项殊荣!    宝剑锋从磨砺出,梅花香至苦寒来!成绩的取得,并不是来自偶然,而是南烟品质管理科多年来注重人才培养,加强质检员队伍管理的结果。这是一支特殊的队伍,特殊并不是指他们拥有三头六臂,火眼金睛,而是因为除了办公室几位中层管理人员外,工作在生产一线的职工们是清一色的娘子军!她们有一个共同的名字——“老检”,这是车间工作的员工们给她们取的名字,亲切而威严,很荣幸,我也是一名“老检”!许多“老检”们都有一
  • 南昌烟厂:我拿什么奉献给你?

      烟草在线专稿  6:30。被“梦想”闹醒,迅速的起床、穿衣、洗漱、整理,出门。    7:00。日出东方,微风。清冷稀薄的空气中夹杂着一丝淡淡的温暖,我朝着远在云端的太阳微微一笑,鼻尖传来着阵阵清新的桂花香,踏着清脆的皮鞋声,穿过无数的晨光美景,开始了我美好的一天。    7:50。走进车间,是伦巴的调,无数的烟末漂浮空中,缓缓优雅的等待降临的那刻,从一落地开始,节奏迅速摇滚了起来,车间俨然变成了牛仔的调,各大小推车,在机台四周快速的穿行,风风火火的,此时水房门庭若市,好不热闹,流水声一止,节奏缓了下来,转到机台,我高喊一声&
  • 曙光公益,科普急救你我他

      烟草在线专稿  数据显示,接受过初级医疗急救培训课程的全民人口比例美国为25%,乍一眼看上去觉得并不出众,而进一步调查中国接受初级医疗急救培训课程的人口比例仅有0.1%,落差之大不仅表明了国家在急救认识程度上的差异更体现了我国国民对急救课程培训迫切的需求,9月25日下午2:30分,南烟邀请南昌曙光手足外科医院急救培训中心的医生们为我们南烟职工上了一堂妙趣横生且非常具有实际作用的急救培训活动。    人人学急救,个个会救人。无论社会经济地位或其它方面存在何种差异,每个家庭应至少有一人接受急救培训。急救室处理伤病员关键而首要的环节。适时正确地处理伤病员,能避免伤势加剧和提高存活率。数据显示,心跳停止4分钟内立即进行心肺复苏,8分钟内送医院紧急处理,则病人生存率可达43%,而我国大多数情况下&#x
  • 忧患来自责任

      “235”教育实践活动的推行,是南烟保持持续健康发展的迫切需要。南烟员工要加深“235”教育实践活动内涵的解读,在践行“两个至上”、做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”上更要结合自己的岗位,从实际出发,发掘自身的问题,了解肩上的责任。    在班组成本管理员的岗位工作月余,肩上的责任重了,看到的问题也更多了。以前在机台当操作工时,所追求的不过是质量、效率,在一味的追求效率的过程中,大多数操作工都没有太关注我们产品的消耗。比如:早班接班保养清洗胶盒时,会直接把胶盒内的白胶拖到水房倒掉,以加快清洗的速度;在设备停机更换材料的时候,为了缩短停机时间,会把还没完全用尽的材料更换扔掉等等。在成本管理员的岗位上,由于每天跟成本数据打交道,我也慢慢