烟草在线—吸烟有害健康！

工作，通报工作情况，激发工作热情，凝聚全员力量。　　加强组织管理。厂部根据工作实际和上级工作要求，先后出刊五种工作简报（要情通报

中期工作给予了肯定。检查组认为，一是组织管理到位；二是工商合作紧密；三是技术措施落实到位；四是抗旱工作取得实效；五是工作亮点

建设工作，会议明确五点要求：一是明确领导机构，加强组织管理；二是明确目标管理，加强建设规划；三是明确发展定位

生产方式，全面推进农机化生产，创新烟叶生产组织、管理、服务工作，切实解决烟叶生产环节用工多，劳动强度大，劳动用工成本不断攀升

（市）烟叶公司（处）和省烟草品种审评委员会组织管理，有关烟草公司、研究单位具体实施。全国分北方、西南、东南3个试验大区分别进行试验。2012

生产工作情况汇报，察看市、县两级烟叶标准化资料汇编，并按照示范区组织管理及保障，标准体系的宣贯和实施情况，标准化示范效果等标准一项一项对号入座。通过看现场

组织管理，加强烘烤技术培训指导，严格把握成熟采收原则和标准，做到烟叶成熟采摘指导管理到田，编烟烘烤指导管理到炉，技术培训指导

;全面实现烟叶烘烤“零失误”。　　三是全面夯实生产组织管理。该县局组织机关全体烟叶工作人员联镇驻点，全体烟叶技术员联村包户，以村组院落为单位，组织召开烟农宣传

，进一步优化整合，建成4个集服务效能和组织管理为一体的综合性合作社。近期，通过政府协调，已与市农业局专门负责合作社建设的部门达成初步协议，

、组织管理、技术流程、扶持政策等内容。让烟农家喻户晓、人人皆知，真正认识到优化烟叶结构所带来的好处，调动烟农积极性，自觉自愿参与优化结构工作的落实。此期间共培训

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