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，进一步提高产品质量，制定了《设备保养管理标准》，加大设备维护、保养力度，实行周保、月保、项修制。同时，各生产车间还根据车间
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;他凭借匠心精神，精益求精，不仅在公司内部推动了质量管理标准的提升，还通过编写专业书籍、传授经验等方式，带动团队整体素质的提升。卢洪伟的事迹彰显
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的预防性维护和预知性检修打下坚实的基础。同时，他主持和参与修订大量技术文件，包括成品高架库工艺流程图、物流设备五大管理标准、成品高架库7大类物流设备维修SOP、《常德卷烟厂卷包
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要以推动大规范建设防范化解重大风险为主线，编制完善烟叶生产合规管理标准体系文件，为烟叶生产标准化、规范化和精细化管理与运作提供强有力的制度和机制保障。聚焦示范面积
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宣贯纳入到月度管理例会；进行了全厂范围的制度整改意见收集；开展了“部门标准我负责”活动，由各部门负责人对本部门管理标准进行现场宣贯；对全厂所有
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发放、苗盘播种、观察棚设置、烟苗发放等管理标准，细化绿藻滋生、低温冻害、烟苗盐害等应对办法。
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实施“大品牌、大市场、大企业”战略，科学制定品牌发展规划，优化重点品牌动态管理标准，完善三级品牌共育机制，深化拓展企业互补合作，持续
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（分公司）烟叶生产管理人员、烟站工作人员、烟农积极参与，全面梳理烟叶生产中的问题点、突破点，制定“中棵烟”培育作业标准和管理标准，固化
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、流程管理精益化”的思路,发动县公司、烟站、烟农全员参与,梳理烟叶工作中的问题点、突破点,起草制定“中棵烟”作业标准和管理标准,固化形成长期任务分段抓、常规工作分类抓、具体任务标准抓、关键环节倒逼抓
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上下联动，推动产品质量管控水平稳步提升。强化制度保障，芜湖卷烟厂对卷烟制造工艺质量管理标准体系进行集中修订，做到全流程再梳理、风险管控措施再完善；
