烟草在线—吸烟有害健康！

加以改进。聚焦制丝生产全时段、全流程、全要素，他们逐工序、逐单元系统评估各环节质量风险与质量隐患，针对排查出的突出问题和短板瓶颈，挖掘根本原因并应用

加以改进。聚焦制丝生产全时段、全流程、全要素，他们逐工序、逐单元系统评估各环节质量风险与质量隐患，针对排查出的突出问题和短板瓶颈，挖掘根本原因并应用

”的特点，将制约发展的瓶颈问题、提升核心竞争力对标工作中的薄弱环节、绩效目标管理中存在的难点问题等方面作为课题攻关方向，建立“突出技术创新、覆盖业务创新、辐射管理创新、兼顾

，保证圆满收官。紧紧围绕市局（公司）高质量发展考核目标，以卷烟销售、品牌培育为工作重心，对照卷烟营销工作的瓶颈和短板问题

问题进行讨论交流，对不能立即整改的或制约绩效提升的瓶颈问题，及时转化为攻关课题或岗位创新项目。聚焦协同配合。以基层服务站工作例会为着力点，严格遵循“双向反馈

组织攻关团队，靶向精准发力，解决工厂、车间发展中面临的难点、痛点、堵点问题，凝聚合力突破技术瓶颈，为安全、高效生产保驾护航。

的瓶颈问题，综合运用实地考察、座谈交流、问卷调查等手段，深入市场、深入一线、深入挂点村了解实情、把脉问诊，以“小切口”做好“大文章”。三是突出“干”字在推动发展上

，聚焦重点业务领域短板和瓶颈问题，有针对性地确定活动课题，开展专项攻关，提升企业核心竞争力；要坚持推动成果转化推广应用，

、研讨交流、确认细节，逐项解决调研中发现的问题瓶颈和难点堵点，为行业早日实现用数据驱动经营、用数据赋能管理、用数据辅助决策提供支撑。

9次。细化拜访服务措施。以提升零售客户满意度为营销服务工作的出发点和落脚点，依托“五力三色”工作标准，找出服务过程中的“瓶颈”问题及难点，按照零售客户价值类型

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