烟草在线—吸烟有害健康！

;为物流配送服务上水平添亮点、增特色　　一是提升精细服务水平。开展月度、季度、年度服务明星评选活动，并以此为抓手，立标杆、树典型，强化服务意识和争先创优意识

争先创优、比学赶超的浓厚氛围。对标活动可以激发员工的竞争意识和创新精神，促使员工不断提高自身的业务能力和工作质量。同时，也可以促进基层服务站之间的交流与合作，

非经过不知难，成如容易却艰辛。荣誉的背后，是迅雷QC小组全体成员争先创优、无私奉献的赤诚匠心，攻坚克难、创新奋进的奋斗足迹。2022年，针对条烟

，联系目标考核责任制予以兑现奖惩。取得成效：一是起到了争先创优的激励作用。单位、部门及个人都不愿自己目标考核处于后进或末位状态，日常工作时都会以先进为榜样，

”“拉烟工匠”等奖项，明确先进标准，以实绩说话，杜绝投票决定先进，激励全员争先创优；开展“我担当、我成长、我光荣”大讨论

人才发展舞台，在专卖、党建、精益等10个领域选拔领军、骨干和青年三类人才120人，着力构建人才聚集高地，营造人才脱颖而出的良好生态。深化“争先创优”工程建设

争先创优线路大比武。”6月2日，临朐县烟草专卖（分公司）烟叶科科长杜玉海在辛寨街道高家沟烟田说道。烟叶线路人员大比武，是临朐县烟草专卖

“红黑榜”考核机制，用红榜晒成绩激励士气，用黑榜亮问题警示鞭策，着力在全市系统形成主动担当、比学赶超、争先创优的浓厚氛围，将绩效导向与压力传导

、体系化的构建，实现了班组建设机制从无到有、从有到优。同时，细化了“六型”标杆班组的创建路径，突出以自主管理为核心，引导班组争先创优。　　瞄定

争先创优活动；定期开展跨部门交流活动，组织有关部门和班组共同谋划班组建设工作，分享有益管理经验，展示创建成果；积极创造与行业

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