烟草在线—吸烟有害健康！

奖惩。将考核结果与与职工薪酬、职务晋升、评先树优、失职问责等事项联系起来，构建绩效激励体系，从物质奖励、精神激励、成长鼓励三个方面制定奖惩措施与办法，激发员工

;给待遇，否则怎么调动员工的积极性。　　老烟斗：是啊，湖南省局这方面就做的非常好。湖南省局坚持把技能鉴定、技能竞赛与员工个人薪酬和岗位竞聘、晋升有机结合起来

；进一步优化完善收入分配制度，发挥薪酬体系的激励引导作用，不断激发员工学技术、长本领的热情。

；职工工作作风有问题，公司领导睁一只眼闭一只眼，其他人看到了，会觉得自己为何不能这样，自己拿到的薪酬又不比那个人多，他可以

员“四定”（定村、定对象、定任务、定时限）、“四包”（包发动、包培训、包质量、包效果）、“一挂钩”（绩效考核，与薪酬

、科技员及育苗专业户进行考核管理和薪酬考核，通过强化过程检查和考核，进一步提升品种纯化工作。

（社）烟技员实行“四包”（包育苗大棚，包措施落实，包技术指导，包烟苗安全）、“一挂钩”（薪酬与绩效

审核要求，就职工薪酬、成本费用、物资采购、资本性支出等性质重要、金额较大、增长较快、增幅较大的房屋修缮、设备设施及新增项目等预算费用进行了实地查看，并与对口部门进行深入沟通

钩”（薪酬与绩效挂钩）责任制，严格责任追究和考核奖罚。县局党组成员分片联站包干，深入村组、大棚“督战”，解决实际问题。　　加强准备

;全力做好烟叶收购各项准备工作，提高收购效率和水平。三是加强入户预检工作。各单位必须设立专职预检员，建立健全预检员工作考核评价制度，实行工作业绩与薪酬

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