烟草在线—吸烟有害健康！

；分管物流工作的公司副总经理袁汉辉亲自部署、指导2011年“零点行动”的各项工作。　　此次“零点行动”是跨部门的综合行动，生产管理部根据公司部署以及成品卷烟调拨计划，

巡查、工艺纪律检查反馈的“七害”类质量问题对各车间打分。生产管理部牵头开展了生产作业现场定置管理评比。各参评部门对今年开展的定置管理改善、创新举措进行了详细介绍，并结合现场实物场景进行了

办公室、生产管理部、纪检监察部、采购管理办公室等部门分别从供应商年度供货质量保证及整改情况、全年供货周期情况、供应商技术支持及合同履行情况、供货价格及招标响应情况、廉洁履行情况等五个维度，

和合同校验、保证金支付、项目支付台账等内容进行规范，通过信息化手段，提升项目从立项到采购到执行全生命周期的管理水平。广东中烟综合计划部、财务管理部、法律与改革部、规范管理

;迅速进入工作状态，全力冲刺新春“开门红”。公司领导先后走访了富思特公司、备料车间、机加车间、结构件车间、生产管理部、装配车间、生产技术部、研发中心等部门，与新年伊始奋战在各个

大。”企业管理部张欣说，QC活动从基层工作实践中生发，具有“小、实、活、新”的特点，提升了业务人员的专业性和协作能力。综合管线暗敷云平台项目成果已通过国家发明专利

；从抓落实的力度，赋能双重预防机制的创新；要尽快磨合过渡、理顺关系、明晰职责、加强协调，释放更大工作合力。黑龙江烟草工业公司安全管理部负责人穆伟佳

不足等问题。质量检验部既要执行质量检验工作，也要对质检工艺进行监督。生产管理部、切丝机产品制造中心等质量相关部门要互相配合，充分利用信息化工具，将数字化质检

使用者提出了更高的要求。为了打好基础，精密零部件制造中心、生产管理部等部门骨干铆足干劲，认真听取专家讲解，从规律曲线处理、GENPTS指令编辑等多方面与专家展开

“两个打造”奋斗目标，瞄准技术前沿，聚焦卷包设备效能提升开展深入交流研讨，凝心聚力推动企业高质量发展。会上，设备管理部、卷包车间围绕卷包设备效能

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