烟草在线—吸烟有害健康！

;开发绿色技术，实现仓储智能化，在降低劳动成本的同时，实现仓储面积的最大化。推进标准物流，打通数据壁垒，推进烟箱印刷简化和烟箱尺寸

、烟箱外包装进行密集性消毒，卷烟消毒后停放30分钟方可入库。车辆驶离后，对装卸场地再进行消杀，确保安全。　　关心关爱送货车司机，严格做好疫情防控

提升机，垂直提升机设置在原非烟产品高架库内，避免对建筑结构进行调整。4.调整了空压系统的设计方案，机械手在抓取烟箱中所需要的负压采用分布式风机的形式提供

。　　利用热泵技术将生产过程中产生的废热集中回收，用于冬季办公室和辅房供热，低碳环保。　　烟箱输送工序采用单独的小物流形式和配送系统，在滤棒成型车间北侧

按照精益高效、协调共享、绿色循环发展方向，养“俭”意识、过“紧”日子，用“铁算盘”算好“预算账”，每月统计循环烟箱回收和使用情况，阶段性跟踪把控

增效工作，建立健全规范原辅材料、烟草制品、退出物存放及转运的安全管理流程；持续实施片烟箱回收、卷烟箱循环使用、简易托盘再利用工作；稳步推进“烟叶氮气养护”创新

，严格把控卷烟包装箱回收质量。强化过程管控，加强卷烟装卸人员操作培训及现场管理，提高烟箱拆卸完好率和工业企业回收率。确保卷烟包装箱循环利用工作顺利开展。三是

、物资管理、烟箱回收等业务进行了流程设计，使相关业务条线的财务管理更加规范。就拿物资管理来说，原来热缩膜的使用是统一记账，什么时间用了多少没有明细，

促进实现管理规范、管理质效提升方面的作用就显现出来。比如，财务共享平台针对人员管理、车辆管理、物资管理、烟箱回收等业务进行了流程设计，使相关业务条线的财务管理更加规范。就拿

;循环烟箱投入再生产量达64.14万只，托盘联运量占总收货量的62.20%。试点运行的新能源车代替燃油车，成为配送路上一道“绿色”的风景线。1.8万平方米的光伏发电板整齐排列在

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