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  • 乌干达政府推行电子烟销售禁令                 

    据BBC的一则报道称,乌干达政府试图在全国内推出大量反烟规定来限制吸烟。但是在严格限制卷烟交易和人们吸烟场所的同时,政府也引入了电子烟销售禁令。
  • 福建清流烟草推行育苗专人管理(图)

    清流分公司已推广专人管理集中育苗点共1100亩,平均每亩用工为0.65个工,较分户管理减少0.43个工;综合成本为75元/亩,减少33元/亩;在综合效益上,烟农在育苗的80天内务工可增加近8000元的收益,达到了减工增效的良好效果。
  • 浅谈烟草部门应如何推行风险管理

    推进风险管理要强化风险预警。将《烟草专卖法》等法规落实情况设置指标,明确各岗位工作责任,把监测预警到化解处置流程全部纳入执法执纪监督之内,对经审核仍存在疑点的问题,逐一由对应机关部门进行执法责任调查,实行责任追究;建立风险管理评价机制,风险应对全部纳入绩效考核。
  • 江苏淮安:推行考核积分制 提升部门工作绩效

    日前,江苏淮安市局以处室2014年度积分为依据对先进处室进行表彰,营造争先创优氛围,提升部门工作质量和工作效率。
  • 江苏泗洪推行“月考”制度 促进班组创建(图)

    为深入推进“三型班组”创建,打造学习型稽查班组,近日,江苏泗洪县局组织专卖全体人员进行新年第一次“月考”,以考促学,以考督学。
  • 丹麦推行彻底禁烟令政策的公司增多

      越来越多的公司在实施彻底禁止工作场所吸烟的政策,甚至包括禁止偷偷溜到外面,挤在门道匆匆吸上一支的情况。丹麦商会组织Dansk Erhverv开展的一项研究显示,现在有四分之一的公司彻底禁止吸烟——这个数字比2009年禁止吸烟的公司的数字几乎增加了一倍。
  • 云南西盟县局推行“123”全员营销工作制

      烟草在线西盟消息  卷烟营销是云南西盟县局(分公司)主要业务之一,也是县局(分公司)面临的最大问题和困难,为解决这一难题,根据党的群众路线教育实际活动要求,县局(分公司)提出在卷烟营销中开展“123”全员营销工作机制,并作为自选动作,推动教育实践活动纵深开展。   “1”:每1月开展1次帮扶挂钩困难零售户接地气活动。即,按照县局(分公司)领导班子每人联系5户,中层职工联系3户,一般职工联系1户方式,深入客户店铺,帮助整洁店容店貌、开展经营指导等,在遇到特殊困难时力所能及帮助解决一些具体困难等活动。   “2”:每2月开展1次零售户大走访查实情活动。即,通过对全县卷烟零
  • 南通烟滤嘴公司试推行标准作业程序

      烟草在线据《东方烟草报》报道  “有了这本手册,我们操作设备更加规范了,处理一些疑难杂症也有章可循。”近日,记者到南通烟滤嘴有限责任公司生产车间采访时,操作工宋健对记者说。说这话之前,他刚动作麻利地排除了ZL26滤棒成型机卡纸故障,让设备很快重新运转起来。   宋健所说的“手册”,每一页上图文搭配、形象直观,在生产关键节点上标有操作指南和注意事项,这是南通烟滤嘴公司正在生产制造处试推的SOP(Standard Operation Procedure),即标准作业程序。   在宋健等一批新进员工的眼里,SOP不仅仅是对生产流程各环节的梳理和规范,更是对前辈们的好经验、好做法进行“传承”的载体。   近年来,随着生产规模不断扩大,产品规格日渐增多,人员分
  • 英国苏格兰拟独自推行卷烟标准包装

      烟草在线据《烟业通讯》报道编译  据《泰晤士报》的一则报道说,苏格兰政府表示,它将努力推进要求卷烟以无吸引力的包装出售的计划。   据理解,苏格兰各部部长希望卷烟按照澳大利亚的卷烟包装要求,以标准化的包装出售。   自去年12月1日开始,澳大利亚已经要求所有烟草产品以代表前政府设计的尽可能丑陋的包装出售。包装覆盖大面积的图片健康警语,或者使用标准的橄榄绿,上面没有标识或其他设计特征,在标准的位置,以标准字体印制品牌名称或别名。   在今年早些时候,英国政府决定延迟实施与澳大利亚类似的措施,但苏格兰政府表示,它不管英国其他地方的情况怎样,它将继续做自己应该做的事情。
  • 湖南宜章县局推行客户拜访“分解动作”

      烟草在线宜章消息  2013年以来,湖南宜章县局立足实际,大胆创新,在沿袭以往客户管理先进经验的同时,对客户拜访这一客户经理最日常的工作进行分析研究,把拜访客户分解成为访前准备工作、按照拜访路线到达零售户店面、收集信息、盘点库存、整理柜台、服务客户(经营指导)、培育品牌、客情关怀、拜访结束、拜访信息整理归档10大类、26小类的“分解动作”,同时把各个分解动作细化、量化,在使得客户经理们易学、易记、易操作的同时,大大地规范了客户拜访的管理,提升了客户管理水平,拉近了客我关系。   “客户拜访是一个我们最日常的工作,也是最具有生产力的工作,我们可以把这项工作细分为26个动作,包括访前准备工作、按照拜访路线到达零售户店面、收集信息、盘点库存……只有规范地执行这些动作,才