烟草在线—吸烟有害健康！

，有计划、有组织集中运输交售烟叶；收购点设立烟农休息室，配备饮水机等便民服务设施，结合党的群众路线工作要求服务好售烟农户。　　收购点烟叶“零库存”管理

，重点抓好等级纯度，严格按照“分级指导、集中预检交售、编码评级”要求，规范收购流程，加强过程监管，积极推行收购站点烟叶“零库存”管理

系统”的应用，特别是及时订单直供模式，实现了工商协同以客户订单为驱动、一体化应对市场的零库存管理，由按订单组织货源向按订单组织生产延伸并落地，

一定的货源，以免在断供或限量的情况下，而出现品牌“零库存”现象，影响正常的卷烟经营。　　防受骗　　节后市场陆续会出现许多不规范现象，以回收

信息化管理系统，保证大田生产物资基本实现零库存，同时，将物资管理纳入生产过程管理考核；全面实行烟用物资套餐制供应，对不实行套餐的种植

;实行“当日访次日送”的每周四天工作模式，既增加员工的机动时间，又减轻员工的工作负荷；推行“在途式”仓储管理。按运输路程远近，运用“零库存、微库存

限收。三要加快收购进度，规范收购秩序。原则上11月10日前关秤，要动员烟农加快交售，收购点要加强“零库存”管理，规范地加快移库。四是超前安排明年

：零库存建设和中心库建设）；加强仓储安全管理，着重排除隐患；在“四个机制”的实施上，重点落实“问题的反馈处置机制

;大部分零售客户出现零库存现象。为了满足市场需求，部分货源可能会因客户订货量大而趋于紧缺，对此，客户经理及时做好替代品牌推荐，通知客户可供货源入库情况

烟叶进仓数量和结构与包片人员、收购点的绩效挂钩考核，严管理、严考核。督促搞好原收原调、零库存管理工作。　　会议强调，广大的干部职工一定要切实增强大局意识、责任意识

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