烟草在线—吸烟有害健康！

、案例分析、技能竞赛等形式，有计划、有目的、有步骤地抓好队伍的教育培训工作；依托绩效考核的功效，锻造队伍作风，强化队伍执行力。　　三是进一步加强

，增强纪律意识、制度意识和法纪意识，切实提高队伍的执行力和凝聚力。　　

，狠抓干部队伍执行力和执行能力建设，系统推动工作落实。　　突出重点抓落实。对确定的年度重点工作，市局（公司）主要负责同志与有关责任

队伍的执行力和凝聚力。二是明确了目标，对自身需要改进和加强的方面有了更清晰的认识，对今后开展的工作指明方向。三是激发了活力，转变了思想，梳理强烈

通报、月度提醒、双月考核的考核方式，切实提高营销队伍的执行力，为都昌烟草2013年卷烟销售快速增长目标的如期实现作出营销队伍应有的担当。　

，以文化软实力凝聚队伍执行力，引导员工实心实意为行业发展服务，努力促进企业内外和谐。　　四是落实以人为本为方针，优化思想政治工作流程，及时

、烟草行业史志的学习，继承优良传统，传承维护国家利益、维护人民利益的使命感，切实增强队伍执行力。　　　二是注重依法行政。从强化全员思想意识入手，以中队

;切实提高队伍的执行力和战斗力；要筑牢业务基础，积极参加职业技能鉴定、远程教育培训，在队内适时开展业务竞技比赛。　　　二是内部监管要有高度。要站在行业生命线

支部先进性；推行党务公开，不断提高党支部纯洁性；建设和谐烟草，有效树立党支部形象；加强自身建设，着力提高队伍执行力

月初起，开展为期3个月的干部作风纪律整顿活动，加强员工思想作风、工作作风、生活作风建设活动，切实提高了员工队伍的执行力、凝聚力、战斗力。

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