烟草在线莱芜消息　　在“改进作风年”活动中，山东莱芜市局（公司）结合全市系统实际，积极开拓创新，通过“三个突出”措施的实施，狠抓干部队伍执行力和执行能力建设，系统推动工作落实。

　　突出重点抓落实。对确定的年度重点工作，市局（公司）主要负责同志与有关责任单位签订目标责任书，并将此作为提高执行力、推动工作落实的一个重要抓手。在此基础上，各级各部门层层分解任务指标，逐项逐条明确责任人、具体执行者、工作要求和完成时间等，从而推动各项工作任务落到实处。工作中，对各阶段各环节的工作进度，在内部网站及时公示，主动接受广大干部职工的监督。

　　突出调研抓督导。对重点工作推进中遇到的困难和问题，通过市局（公司）领导班子交叉调研、机关部门定期调研等形式，随时掌握工作进度，及时发现问题，确保工作进度。与此同时，办公室、综合信息、纪检监察、审计等部门成立专项督查组，通过联合检查、现场跟进等方式，对于发现的问题及时提出整改意见或协调解决，不断推进工作质量新提升。

　　突出效能抓考核。加强工作效能检查，重点解决“慢作为”、“中梗阻”等现象，全力推进工作提速增效，并通过月度绩效考核与督查结果相结合的方式，对责任部门和责任人进行考核奖惩，推动工作落实，从而在全市系统形成了埋头苦干、狠抓落实的良好氛围。