烟草在线—吸烟有害健康！

制度。将整改情况纳入部门绩效考核，细化整改措施，制订科学量化的考核指标，将考核结果与绩效挂钩，以强化整改执行力度。按照“严管理、促规范”工作要求

，进一步提高执行力；二是要结合对标创优、量化考核指标管理工作，通过将管理评审提出的改进建议转化为绩效指标，充分发挥绩效考核在生产经营工作中的导向作用

，进一步细化、量化考核指标和考核办法，加强日常监督检查与考评力度，实行月度公开、公正、公平综合评判和打分，严格考核兑现，激励先进

总体上柜和销售目标；明确责任分工，量化考核指标，实行专项重点攻关。　　三是丰富载体，深挖潜力。以卷烟零售客户致富工程为平台，在

落实国家局、省局打假工作安排部署，以“三结合、三提高”为抓手，全面推进2012年全市卷烟打网工作的均衡发展。　　一是将卷烟打网工作的量化考核指标与方针目标管理相结合，

控制，做到有效货源的合理投放。　　六是对指标任务层层分解，量化考核指标，并明确责任，将3个销售区域的任务完成情况纳入稽查队员、管理岗位人员

涝灾、风灾预案，一旦发生，积极应对，减少损失。四是切实落实加强烟田中后期管理技术承包责任制，进一步完善环节考核办法，量化考核

此次竞标项目推进会的开展，生产制造处将结合目前各竞标项目开展的情况，继续按照年初制订的工作思路，以对标、创优、量化考核指标工作为重点，全面完成

；三是认真做好创优试点、对标以及年度量化考核指标的考核工作，抓落实、抓贯彻、抓执行；四是积极稳步推进技术改造项目，做好与国家局的沟通汇报、严格执行

，安全隐患得到及时排查。　　强化执行，监督到位。制定了专项活动检查标准，明确了6类16项量化考核指标。采取现场检查和书面抽查相结合的方式，开展了春节

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