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目标指标评价工作。在对公司级目标进行分解的基础上，将部门目标进一步细分至岗位，并直接写入员工个人绩效合约中，每月进行督办。同时每月各部门撰写部门月度绩效合约

目标顺利实现。　　五是严考核，确保执行到位。通过采取“一季一督查，一月一自查”的考核模式，对部门目标、岗位目标、文件执行情况进行严格考核，对

知道本部门目标合不合理，具体有多少文件。　　通过此次交流学习，阿克苏烟草明确了下阶段体系建设工作的重点，为进一步实现“一流的质量管理体系”目标，

的重视、关心和支持表示感谢。他说，烟草部门的目标与地方政府是一致的，做大烟草行业是惠农工程，也体现了工业反哺农业的要求。希望与南平市共同努力，大力

。精心安排，为文化建设创造积极的发展空间。将“大成文化”建设列入对各部门的目标考核，作为优秀基层单位创建的重要依据。在各烟站建设图书室、文体活动室，布置文化园

，落实到各部门、各岗位。同时，配套完善各部门目标责任、业绩考核管理办法和重点工作定期督查制、绩效评议制、工作落实通报制，形成齐心协力、共抓落实的工作机制。　　为

　　烟草在线江苏消息　　为深入贯彻落实江苏中烟工业有限责任公司、淮阴卷烟厂2012年工作会议精神，紧紧围绕部门目标，以创优为主线，以技术改造和技术创新为动力

中层干部考评领导小组将根据中层干部在公司领导考评、部门目标责任书考评以及员工代表评议等三方面的综合得分情况，审定公司中层干部2011年度的考评结果。

和教育培训、党风廉政、安全管理、部门预算管理、企业文化建设与政务信息、科技创新与信息安全、员工考评、环境卫生等9个方面进行综合管理考核，从而把岗位目标与部门目标、公司年度目标紧密联系

，重新设定部门目标，建立切合实际、便于测量的质量目标体系，通过目标指标的策划、实施、检查、改进的持续循环过程，使体系建设与企业的管理工作有机结合

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