烟草在线—吸烟有害健康！

进行了严格的检查考核。　　一、利用跟车送货的机会开展了服务态度检查，对冷脸相对、服务态度一般、不作耐心说服、送货时不轻搬轻放等进行了严格检查，促进了服务态度的再提升、思想的再

。在监管措施的执行到位上，要求内管人员跟车送货及搭车上市场，严查送货到位等情况。严格按照工作程序，填写各项专卖内管监督表格，落实各项监管措施

，和送货员一起装烟、跟车送货，尽量缩短送货时间，提高工作效率。　　四是做好车辆检查维护工作，落实行车日志、周检查制度，重点检查送货

、集中安置区等，通过客户经理实地拜访、卷烟配送、实地跟车送货进行信息及时沟通，制订措施，最大限度满足农村卷烟零售户和消费者的现实需求。客户经理以品牌培育作为

;内网IP产生订单等订货异常情况进行梳理排查，采取跟车送货监管的方式进行实地检查，重点检查涉及订货异常的零售户是否存在销量异常波动、库存急剧下降和送货确认卡非本人持有等情况

行为线索。同时通过市场走访调研、跟车送货、系统查询等形式，强化“两烟”生产经营全过程监管，严厉查处虚拟客户、代订代购、套购卷烟以及压级压价、收购人情烟等不规范行为。

局分公司物流中转站与市场股相关人员一起跟车送货，走访东山、松坪、大安、光华、涛源、顺州、仁和等偏远山区乡镇11条送货线路，38个定点取货点，走访79户委托取货

，做到精确研判。依托安徽烟草商业物流运行通报和沪苏浙地市公司主要指标，开展对标对表，锁定“单车日均送货户次低”的短板弱项，通过专人跟车送货和调取系统数据

信息系统、专卖管理信息系统等平台，加强对各类预警信息的处理分析，筛查异常，并加强对预警处理结果的应用。二是狠抓客户宣贯。充分利用跟车送货、市场走访、过程化考核

，以生产现场一线为重点，及时发放防暑降温物资，加强重点部位、关键环节巡查，调整送货装车时间，避免高温时段作业，通过跟车送货

烟业智汇