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安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）物流中心近期以“三个突出”开展送货线路整合、送货车辆精简，着力降低物流成本，提高服务水平。
突出问题导向，做到精确研判。依托安徽烟草商业物流运行通报和沪苏浙地市公司主要指标，开展对标对表，锁定“单车日均送货户次低”的短板弱项，通过专人跟车送货和调取系统数据相结合的方式，全面准确掌握客户数量变化、送货线路运行及道路交通状况等情况，精确分析研判，确保及时找准问题症结。
突出技术赋能，做到精准发力。综合零售客户分布、访送周期、送货车辆等信息，通过平衡送货户数、送货量、送货距离等因素，以智能配载信息平台为支撑，对送货业务进行区域和周期规划，确保精准制定线路优化整合方案。
突出统筹协作，做到精心服务。加大部门协作力度，选取新增户较多的重点区域，协同信息中心对优化整合方案进行线上数据论证、线下效果验证。同时，协同营销、专卖对优化后的访销周期、送货线路进行全面宣传，确保过渡平稳、顺畅有序。
通过此次线路优化整合，阜阳市局（公司）物流中心减少送货线路15条，精简送货车辆4辆，单车日均送货户数提升约11.42%。
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