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;也作为评先评优和提拔任用的佐证材料，严格实行奖罚分明制度，激励员工学习动力。

能力。三是注重结果应用。员工民主测评是西区局（分公司）员工年度考评的重要组成部分，应用于个人职业发展、薪酬激励、劳动关系、评优评先、教育培训等工作。通过进一步

监督考核。对烟技员实行月度考核加年终绩效相结合的原则，兼顾过程与结果，考评结果与绩效挂钩，也作为年度评优评先依据，充分调动人员工作的积极性和主动性。

的特种设备、危险化学品等进行专项安全检查，认真梳理排查出的各类隐患，并加以整改，将隐患消除在萌芽状态；对班组进行安全考核，作为月度和年度评

+指导”的培训要求，确定了写作范围，并建立了推优评先的考察评价机制。盐边县局（分公司）主要负责人对写作培训班提出两点寄望：

公正。三是注重考核结果运用。运用月度考核结果、年度工作质量评价形成年度总评，与部门评先、员工评优挂钩，加大正向激励力度，促进机关团结协作、争先创优、积极工作

;使责任追究更具体、更有针对性。　　三是明确责任追究的严肃后果。将责任追究情况载入干部个人人事档案，作为对领导干部进行年度考核、述职述廉述责、评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据

烟草网络学院学习情况，作为优评先和干部选拔任用的参考依据之一。

，鼓励员工在科技项目、管理创新、争先创优方面多作贡献。以月度考核为主，突出过程化考核，年度积分每年清零。积分结果作为等级评定、评优评先、干部选拔任用的重要依据。

一课”、党员活动日、积极承诺践诺、热心公益奉献等基本义务履行情况以及日常表现逐月累积得出年度综合分，其结果将作为党员年终民主评议和评先选优的重要依据，并健全了奖惩激励机制

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