烟草在线—吸烟有害健康！

，该局活动目标任务进行了细化分解，并提出了具体的标准和要求，力求活动开展积极向上，富有成效。

，县局对2011年纪检监察工作进行了具体部署，细化分解了目标任务，就党员创先争优二次承诺和一季度党风廉政教育活动进行了安排。

流程，健全完善工作责任机制和规范化管理督导机制，各项工作任务精细化分解到人头限时完成。　　五是积极寻求和探索体现人性化要求的规范化方法和企业文化、内部精细化管理、和谐管理

牵头，成立普法验收工作小组，局法规员任小组长，对本次普法验收考核的质量总体把关，普法验收工作小组对照各项标准逐项落实和细化分解，

;务实高效推动各项重点任务落实。　　一是切实抓好细化分解。紧紧围绕省局（公司）年初确定的总体思路和目标任务，对照重点工作任务分解表，结合工作实际

、真、细、精”促进“标准化、刚性化、流程化、信息化”，有效推动卷烟物流配送精益化管理水平全面提升。　　　　一是以“实”促进工作质量“标准化”。对全年的物流配送工作任务指标进行细化分解

工作。　　明确任务。制定《马龙县2014年烤烟生产意见》，加强烤烟生产工作目标管理，明确目标要求，逐级签订责任书，细化分解目标任务，

作为生产经营中的重头戏，大力营造“人人讲安全，事事需安全”的良好氛围。　　三是按照安全工作目标管理要求对年度安全工作目标指标进行细化分解，分别制定并组织层层

，绘好指标的“时间表”。细化分解高质量考评指标，建立重点工作任务清单，亮点工作进度清单，日常工作督导清单，紧盯指标抓紧抓实，

决问题，将工作任务细化分解到每一天，确保收购线在规定时间内正式投入使用，保障烟叶收购工作顺利开展。

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