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评分标准，按季度实现百分制管理考核，并将考核结果纳入县局（分公司）2013年管理责任制。　　上述一个意见、两个方案和一个办法的出台

;实行“四个举措”，全力做好年终目标管理责任制综合考评准备工作。　　一是统一思想，提高认识。该局多次利用例会、督查、自查等办法，要求全体干部职工充分认识年终

　　烟草在线永修消息　　为进一步加强安全管理，促进安全生产工作目标管理责任制的落实，有效推进“两标一体”工作顺利开展，近日，江西永修县

力度，全面推进“门前三包”管理责任制的落实。　　同时，开展公共场所周边占道摊点整治；开展公共场所周边非法运营、强行拉客、宰客专项整治。

;指导其预算执行管理工作，沟通预算执行中的有关问题，并提出督导意见和建议。预算管理约谈考核纳入分公司管理责任制考核。　　预算管理约谈制的实行，提升了分公司

中耕管理。　　一是强化责任制落实，采取镇领导挂村委会、村委会干部包村、烟站职工包组、科技人员包片，层层落实烤烟中耕管理责任制，督促烟农落实好查塘补缺、补水

、生产、经营、安全工作目标管理责任制情况逐项进行了考核。　　通过考核结果来看，各单位都较好地完成了本年度方针目标和工作任务。考核组在对所取得的工作成绩给予充分肯定的同时也针对性地提出

收购，从源头上堵住烟叶的防霉关口。　　严把入库后烟叶的养护关。对已经收购入库后的烟叶，切实加强管理，并建立了养护管理责任制，确定专人负责

打击贩运烟叶的违法犯罪行为。　　三是共管。乡镇与县政府签订烟叶市场管理责任状，联手共管市场，坚持打击与引导相结合，建立严格的生产收购目标管理责任制

；要抓好督导检查，采取群众监督等多种形式，进行全方位、宽领域、深层次的检查；要抓好组织领导，严格落实目标管理责任制，明确工作分工

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