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，大胆探索，为构建起“稳烟区、稳烟田、稳烟农、稳收益”的长效发展机制奠定了良好基础；各分公司对照黑龙江省烟草专卖局（公司）家庭农场建设指南
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“ICIS”烟农差异化精准服务体系 、“三双”管理制度贯穿烤烟生产收购全过程，烟农整体生产水平、质量效益持续提升，实现了稳烟区、稳烟农、转方式、建体系、强质量目标。为促进全市
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烟区、稳烟农、转方式、建体系、强质量目标，为促进全市社会经济稳定发展、农民持续增收、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作出了突出贡献。
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,守好烟叶基本盘,离不开稳烟农、保面积。2022年,是郏县烟叶生产规模“由稳转增”的一年,郏县烟草分公司把面积落实作为实现烟叶产业恢复性发展的一次重大机遇,通过广泛宣传行业扶持政策、服务措施,邀请“铁杆
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以烟稳粮、以烟促粮、烟粮轮作、一体发展，构建“烟+N”现代农业产业体系，稳烟区、稳烟田、稳烟农、稳收益。文山州农业农村局围绕文山州烟粮融合现状，烟后
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步伐、取得更大突破，推动“稳烟区、稳烟田、稳烟农、稳收益”落地见效。
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，构建起“稳烟区、稳烟田、稳烟农”的长效发展机制；二是要进一步抓好面积落实工作，确保面积落实真实有效，落实好“好田好地种好烟”的要求，有效种烟
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推动花坪镇白肋烟产区布局优化，突出以烟叶产业为主的烟农增收工程，聚焦“稳规模、稳烟农、稳烟区”和“发展新区、新型职业烟农”的工作重点，以“三个紧扣”工作措施强力
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乡村振兴大局密切结合，找准减工降本、提质增效的实现途径；要全面夯实稳烟田、稳烟农“两大基础”，从根本上解决好“在哪种烟、谁来种烟”问题；要整体
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，扎实做好来年烟叶生产启动工作。早规划、促提升。着力稳烟区、稳烟田、稳烟农，积极对接各种烟镇、种烟村，召开烤烟生产动员会，烟叶技术员入户宣传利好
