烟草在线—吸烟有害健康！

;与会人员结合实际工作，对卷烟零售终端建设的思路、方法、措施等提出了意见和建议，深入讨论了品牌终端建设的评价周期、评价标准、激励措施、退出机制、配置专属客户经理等问题

信息采集。制定货源支持、软硬件应用等激励政策，通过零售客户QQ群宣传激励措施，吸引终端零售客户开展扫码销售工作，提升信息采集质量。开展消费者营销活动

以来，油耗较低的“红榜”车辆驾驶员在月度绩效考核、年度评优等方面优先享受一定的激励措施，而对油耗较高的“蓝榜”车辆驾驶员，则增加抽检频次，并进

的提高。　　QC小组通过分析运行过程中遇到的问题，明确四项改进措施：一是完善考核办法，采取激励措施，提高客户经理推广终端上线的热情和积极性

，将打击金圣系列卷烟整治、内管重点品牌监管与重大节日专项整治有机结合，采取激励措施提升人员斗志，内外兼修，综合研判，瞄准目标强化监控

激励措施，共同治理节日卷烟市场，确保整治工作深入开展。

“特别能吃苦，特别能战斗”的优良作风，为实现销售“开门红”作出自己积极的努力和应有的贡献。　　二是激励措施到位。继续开展客户经理岗位“抓典型树标杆”活动，

以及发展趋势所在。　　二是明确激励措施。在网上结算工作推广阶段，县分公司采取结算成功增供紧俏烟的方式，激励客户积极办理网上结算。　　三是上户收集资料。对有意向办理网上结算

。各县区局在接到竞赛通知后，都制定了相应的备考方案和激励措施，并组织内部师资针对性开展了有计划的培训。　　二是突出重点，强调专业。本次竞赛共两大

，强化队伍建设，优化人力资源配置，落实员工激励措施，继续打造“小精”特色，不断促进金口河烟草更好更快发展。

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