烟草在线江苏消息 为进一步提高江苏靖江分公司的物流基础管理水平,实现物流优质、高效、低成本运行,该分公司建立起车辆油耗“红蓝榜”发布制度,每周加油根据百公里油耗排定名次,第一名用红色标注,最后一名用蓝色标注。每次加油各车辆耗油多少,“红蓝榜”上一目了然,更便于管理。
自油耗“红蓝榜”发布以来,油耗较低的“红榜”车辆驾驶员在月度绩效考核、年度评优等方面优先享受一定的激励措施,而对油耗较高的“蓝榜”车辆驾驶员,则增加抽检频次,并进行约谈或提醒。同时实行加油“一卡制”,每周五为加油日,统一前往指定加油站加油,并将油料消耗按月进行汇总统计,由专人在月底前对加油帐单进行复查,审核每辆车实际消耗油量,从而进一步降低送货车辆的耗油量,提升卷烟物流的精益化管理水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展