烟草在线—吸烟有害健康！

户的管理。　　一是进行彻底摸排。对辖区卷烟无证经营户进行统一梳理并详细登记，纳入日常管理范围的重点。市场管理员通过信息系统每周对片区出现进货异常的客户，利用走访时逐一

的一些问题，部署了近期几项重点工作，并讨论了《石嘴山市烟草专卖局专卖稽查员（市场管理员）分级管理办法》。　　会议期间，马志俊指出近期

得当、监管有力。市场管理员能全面掌控市场情况，着力加强对重点区域和经常违法的零售户的检查，常态化开展错时检查。重点加强情报线索收集，精准打击无证运输行为

》，特约监督员代表做了表态发言。县局监察员方琼瑶、市场管理员黄梁斌、高级客户经理孙海明分别就常见的基层微腐败行为、许可证管理流程和卷烟货源投放规则，向全体特约监督员进行了培训。

，以钉钉工作协同模块应用为契机，深化客户经理、市场管理员、送货员三员协同服务，建立三员协同共性指标库，形成紧密协同、快速响应、移动服务的协同新机制。

处置后，必须实地进行回访，同时要积极收集片区客户意见和建议，确保及时处理好客户的各类诉求。　　　四是做好专销协同到位。客户经理、市场管理员协同走拜访

知识及国家提税顺价重大决策工作的认识，争取消费者的理解和支持。　　三是编制一条“三员协同”短信。利用企业短信平台向客户经理、送货员和市场管理员等“三员”发送短信，督促政策

市场管理员的内管职能，实行“一岗双责”，即内部监管和市场监管职责。　　五是客我互动。通过收集分析汇总举报投诉信息，由客户对卷烟送货不到位、虚拟客户、拆单分摊

;做到循序渐进、有条不紊的开展全年教育培训工作。　　二是增强针对性。结合基层员工队伍现有能力和水平，着重针对客户经理、市场管理员队伍开展岗位技能培训，提高开展业务工作的能力

对象。　　二是专销结合。营销、物流、内管部门相互沟通，为稽查中队提供有效信息，并要求市场管理员积极主动与营销、物流、内管部门人员进行沟通，实时掌握考核卷烟

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