烟草在线—吸烟有害健康！

一度电、每一滴水入手，引导形成良好的工作习惯，实现全员降本增效。

，主动作为。不能得过且过，要有危机意识，敢挑重担；三要创新工作，敢于突破。敢于打破传统工作习惯，激发企业创新活力

;形成严格按制度办事的工作习惯。三是为今后转化行业、省局管理制度打好基础，适时根据工作实际需要，按照上级制度规范，细化工作措施。四是为开展管理制度评估工作做好

局（公司）卷烟物流配送中心实行精细管理，结合岗位工作标准及设备操作流程，推行TPM管理模式，引导员工树立“思考、学习、苦干”工作习惯

带头做标榜，由上而下行成良好的工作习惯，力争做到成本上的低投入，情感上的高回报。　　四是资产管理重精益。确保固定资产账实相符，新增资产必须有

的每个阶段均开展全市性检查优化为“2+3”模式。　　　鉴于近年来重庆市烟叶生产水平不断提升，各烟叶产区单位已形成了良好的标准化生产工作习惯，大规模、高密度的标准化

“APCD”工作法，养成专管员“带着问题上市场”的工作习惯；实现“三个同步”，拓展“驻烟草检察”效能。　　三是引领打造“创新型专卖”。深化卷烟零售户分类管理

，规范自己的本职工作，养成良好的工作习惯。二要勇于开拓思想，做创新的表率。思考发掘工作中的创新点，注重提升创新能力，并致力于将各项

“规范创新发展”思维定势，以达到以“知”指导“行”，以“行”落实“知”的工作效果，从而使“规范创新发展”固化为工作习惯，升华为职业自觉。　　姜堰

;增强干部职工的责任意识和大局意识，以良好的精神面貌促政风提行风。　　二是把作风建设和精细化管理相结合。始终坚持务实高效的管理理念，形成“细化、分解、落实”的工作习惯

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