烟草在线—吸烟有害健康！

家重点零售客户进行了实地走访并给予一定的奖励，通过对零售客户的陈列进行指导和与零售客户的沟通与交流，有针对性地采集了当地卷烟零售信息及红塔卷烟销售信息，收集

了解客户日常经营状况、卷烟库存、资金周转、卷烟动销等情况。同时，帮助客户陈列卷烟，优化品牌出样效果；协助客户站柜宣传，向消费者宣传引导新品卷烟产品

困难零售客户陈列卷烟、培育品牌、驻店助销，传授卷烟经营技巧，提供经营信息和市场指导，送去烟草人的关怀，进一步拉近零售客户与公司的距离，

，最终确定的试销户地点分布合理，推销积极主动，扎实打好新品卷烟市场培育基础。　　二是引导客户陈列推荐。客户经理在市场走访时，指导零售户在新品卷烟

;提炼浓缩成高效优质的服务步骤，规范整个服务过程，重点对客户的陈列、标签、海报、柜台、店门等方面进行指点和指导。　　　向“个性化”转变——显特色。突出服务特色

。标准化陈列模板将作为客户经理开展客户陈列工作的考核准则，要求客户经理必须在达到标准化陈列的情况下可实施个性化陈列等，下一步将通过3个月时间开展卷烟陈列专项规范工作，

营销部组织开展了“杜鹃情温情在行动”帮扶活动。　　活动开展期间，营销部组织下基层，走访零售户，帮助困难零售客户陈列卷烟、培育品牌、驻店助销，

价格标签，指导客户陈列卷烟，真正起到卷烟陈列展示和零售标杆的作用。　　按照安排，此项工作将在7月底发放到位。通过壁挂式展架的发放工作，为零售

的宣传解释了同城串码的打击和处理规则，强化客户自主经营意识。三是结合着客户评价管理办法中对于终端建设的要求，客户经理按照“黄金分割”陈列要求一边为客户陈列维护，

评比照片，对比发现卷烟陈列不足，总结成功经验，请卷烟陈列工作做得较好的同志作经验介绍，帮助其他客户经理提升客户陈列指导技能，最终

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