烟草在线—吸烟有害健康！

是强化内部考核，严格入网落地销售。由于天气潮湿闷热，营销人员工作强度大，难免出现懈怠情绪。一方面关心营销人员，积极为他们落实解暑降温措施

、换领和申领等需要的，要及时提醒、督促，及时办理相关手续并亮证经营。　　四是建立严格的内部考核机制，加强许可证的管理。我们应该把“亮证经营率”作为专卖考核

，为专卖管理工作的深入开展创造有利条件。　　专卖管理执法文书在使用方面要加强内部考核检查，应当进一步加大专卖管理执法文书在领取和使用方面的考核与检查。根据执法文书填写情况

班组长。“明星班组”动力车间动能乙班，狠抓内部考核体系建设，绩效在其车间四个班组中连续5个季度保持第一;制丝车间维修维保班，建立“井格化+精细化”保养模式

，则通过内部考核来实现。　　为了科学确定指标权重，他们应用相对比较法，根据指标重要程度进行两两比对并赋权，即按照“重要、同等重要、不重要”三个标度

专业化分级现场巡回指导和检查，严格控制混部位，确保去青去杂到位，提高专业化分级烟叶等级纯度；二是严格把关内部考核。按照分级管理、逐级考核的原则

管理规定，杜绝各类安全事故的发生。六是突出责任追溯。检修期间，进一步完善检修考核机制（外协厂家考核、内部考核），对检修项目和内容

，规范行政处罚裁量权，严格落实行政执法责任制；加强专卖执法人员准入资格管理，严格开展案卷评议和依法行政内部考核，切实规范行政执法行为

械化作业率，增强机械基础支撑作用；加强专业化服务队伍建设，细化岗位职责，健全内部考核评价体系，进一步优化烟叶生产收购全环节工作流

，在销区平台管理、强化内部考核和提升员工素质等方面进一步加大工作力度并取得了一定成效。同时，进一步加大对销区各级人员的针对性培训力度，认真组织开展了营销人员金圣

烟业智汇