烟草在线沾益消息　　8月31日，云南省曲靖市沾益分公司召开2015年烟叶收购工作分析例会。会议由分公司针对烟叶收购工作所成立的领导小组、专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组、入库迎检组、执纪执法纪律督查组成员参加。

　　会上，各小组副组长对所负责各烟叶收购点现场检查督导情况进行汇报，汇报主要内容包括各抽查烟点的上等烟合格率、等级综合合格率、工商交接情况，以及对实施专业化分级流程、预约员入户指导分级工作、收购进度、烟叶质量纯度、烟叶库存、收购纪律存在的问题进行详细分析讨论。

　　会议要求，下一步烟叶收购时间紧、任务重，务必做到五个严格把关。一是严格把关专业化分级流程工作。坚持做到没有经过专业化分级的烟叶不进点，严禁专业化分级工作流于形式，摆样子。站点长要积极协调乡党委政府、村组干部加强收购工作的组织领导，内部协调，加大入户指导分级强度。要严格按照专业化分级流程要求收购，将专业化分级的等级纯度作为重点来把控，加强专业化分级现场巡回指导和检查，严格控制混部位，确保去青去杂到位，提高专业化分级烟叶等级纯度；二是严格把关内部考核。按照分级管理、逐级考核的原则，分公司考核到烟站，烟站考核到收购点，收购点考核到助收人员和专业化分级合作社，公司采取重点检查和抽查相结合的方式，并对各站、点的散叶分级、收购和执纪执法情况进行检查；三是严格把关烟叶库存、调运。要加强站点烟叶库存管理，做到当日收购的烟叶当日成包、合理库存，建立烟叶收购过程控制及预警机制，分别进行部位、结构比例及总量分析和预警提示。要加强烟叶调运管理，库内烟叶调运时必须持有烟点开具的调拨单经门卫检查确认并注明出门时间方可离开烟点，同时加强运输途中监管。要加大对收购时间超时、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度，确保收购各项工作在掌控范围内；四是严格把关工商交接。注重工商交接质量管理，做到诚实守信，规范经营，对损坏沾益烟叶品牌质量形象的部门和个人将严肃追责。要严格落实收购质量责任，站长是收购等级质量的第一责任人，点、线长是收购等级质量直接责任人，对收购中出现大起大落、脱标收购的要严格问责，对上等烟和中等烟合格率低于相关指标的要分别给予相应处理；五是严格把关安全收购。以安全检查为契机，指导各收购线治理整改各类安全隐患，强化收购期间的安全责任意识，设置警示标识及临时吸烟点，配置水桶等措施，整理、整顿、清扫、清洁一线收购环境，从视觉上和行为上增强收购现场人员遵章守纪的自觉性，提高安全管理质量。