烟草在线—吸烟有害健康！

场所、仓储场所等场所实现100%覆盖。严格计划收购，按照合同约定数量实行约时定点收购，坚决制止无计划、无合同、超合同收购烟叶。突出质量管理，全面推行预检对主检

、X4F.、X3L不予收购，努力提高烟叶等级质量，提高烟叶的工业配伍性。　　坚持主检定级制度。本着公平、公正的收购原则，在主检室，不准任何其它非主检

，各烟叶收购站设立烟叶等级质量检验总检，烟叶收购点设立烟叶等级质量主检，实行主检对总检、总检对总监、总监对企业负责的三级技术质量负责制；严把上户

员对质量主检、质量主检对质量总检负责的三级质量控制体系的作用，确保烟叶等级的平衡平稳。　　抓好现场管理，提升收购服务水平。合理安排专业化分级量，烟叶收购前期

。建立合理的质量体系构架，设置三级技术质量负责制，即市级设烟叶等级质量检验总监，县级设烟叶等级质量检验总检，收购站设烟叶等级质量主检

。建立合理的质量体系构架，设置三级技术质量负责制，即市级设烟叶等级质量检验总监，县级设烟叶等级质量检验总检，收购站设烟叶等级质量主检，

”的收购质量控制程序，罗平分公司把烟叶站站长作为等级质量第一责任人，收购组组长作为等级质量的直接责任人，分公司配置质量总检、烟站配置质量主检，

，加强流程监督。强化质量职责，实行检对预检、主检对初检、总检对主检三级烟叶等级质量负责制；强化预检预约制，制定方案，坚持“原收原调”模式

，对调度、分级、定级、上称、过磅、开单、入库、打包等各项工作具体到责任人。县局领导高度重视，亲自对主检、仓管、质检、司磅等岗位严格把关，主检必须秉持公平公正

烟叶等级质量安全。重申等级质量主检员负责制，严格烟叶等级质量巡回检查指导，及时反馈烟叶调拨及上级抽查意见，督促整改落实，确保收购的片片烟叶都能

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