烟草在线—吸烟有害健康！

，按照“五个一批”的要求，提出“一户一策”的脱贫计划，并根据“十项扶贫措施”，制定“一户一策”的帮扶清单。　　经过1个月的进村入户调查，

;采取“一户一策”精准研究帮扶目标、帮扶措施和脱贫计划，在公司内形成人人参与扶贫、协同推进扶贫的新格局。　　走访当天，云南中烟党组成员带领公司机关各部门、各卷烟集团

店面，提升终端形象，结合农网零售终端零售客户的商圈类型、店容店貌、合理布局等因素特点，从店堂布置、商品陈列、氛围营造等方面，按照“一户一策”原则

店铺改造期间，客户经理挨家挨户上门现场指导，围绕卷烟陈列、经营环境、区域划分、非烟商品布局等方面，按照“一户一策”制定提升方案，打造辖区现代零售

;“一户一策”开出焕新方剂，让旧貌焕“新颜”。二是细心实施焕新工程。坚持问题导向，以“经营理念焕新、店铺环境焕新、商品陈列焕新、客户素能焕新”为抓手，围绕终端建设

范围、消费人群、经营优势等，建立客户指导模型，按照“一户一策、一店一方”的原则提供个性化、专业化经营指导意见，切实提升客户盈利能力。三是从效果监督着手

;采取“一户一策”相结合方式打造品牌示范街，提升店铺环境形象，培养零售户“开口营销”意识能力，有效促进零售终端店铺升级活动。二是提升终端整体形象。各线路积极

动态管理，按照“一户一策、一案一档”的原则，综合运用行政处罚、依法取缔等有效手段，对违法违规大户开展全链条精准打击，切实做到查处一批、打击一批、取缔

;广泛且全面收集零售客户对雪茄销售建议，为制定雪茄销售策略提供有效的数据支撑。二是坚持“实”字为纲，经验赋能提升雪茄销售能力。通过线上线下、“一户一策”指导等方式，

零售客户的顺销、滞销品规和真实需求，按照“一户一策”的服务策略，指导零售客户订购适销对路的卷烟品规，为零售客户找准盈利“增长点”，通过信息化

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