烟草在线—吸烟有害健康！

采购价格上减少成本支出。对此，我们还结合实际制定了奖惩措施，对完成降低采购成本任务的采购人员进行奖励，对没有完成采购成本下降任务的采购人员，在分析

起结构合理、人尽其才、才尽其用的科研队伍，形成高中低梯次结合、应用研究与基础研究结合、产品研发与产品维护结合的多极化科研队伍。同时，采取精神激励、物质奖励、事业激励

，负责销售数据、网建数据、培训效果、团队凝聚力、执行效率的考核。客服中心制定量的考核还应该兼并短期工作重点，通过设立特别贡献奖项，奖励每个月对重点工作表现较好

、提升。预警异常波动的检测项目，认真分析原因，将质量问题处理于预期。　　六、将“质”“量”有机结合起来，践行“二合一”双向考核、奖励措施，提高

业20篇优秀作品之一受到奖励，而山东仅3人获此殊荣。今年参加全国烟草系统通讯员培训班，要求每人上交一篇作品，他在规定的时间内一口气完成三篇，作品

，考核结果不能充分调动员工的积极性。福利建设不到位，不能促进员工工作热情，对于员工内在报酬重视不够，比如成就感、上升的空间、培训深造及精神奖励等等

好的优秀合作社给予奖励。　　7、坚持高位推动，切实加强合作社建设的组织领导。　　州局决定今后将大力推进烟农专业合作社建设工作。因此各有关部门要深入研究，吃透政策、把准

，平时客户经理走访时，可充分利用这些物资进行宣传。例如将宣传广告图粘贴到店家的显眼位置，根据销售情况给予客户赠品奖励，让客户和消费者试抽品吸烟

的部门或员工进行奖励。只有按制度兑现奖惩，才能使考核工作起到应有的效果，推动体系的有效运行。　　4.　要做到系统规划，分步实施。烟草企业当前所开展的体系建设

行政管理人员。计酬方法为同等劳动价格加理事在组织生产过程中的劳动付出（也可采取年终一次性奖励等）。这样的组织构架的目的就是实现产权、收益权与经营权、资产处置权的分离制衡

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