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厂长公开课1次，主任公开课10次，班组课20场，通过学知识、谈体会、找不足、定措施，现场指导解决基层安全管理难点，切实担责尽责
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安心。班组员工正在进行操作台隐患整改。 何雨清 摄班组是企业安全管理的最小单位，也是安全生产的第一道防线。在落实上级安全要求的同时，红烟制丝车间生产班组结合实际自主开展“小实
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说。在QC课题研讨头脑风暴会上,各条线、各部门的员工齐聚一堂,聚焦工作痛点、难点、堵点等问题深入探讨、交流想法,提出安全管理备忘录记提醒督办工具、智能统计绩效考核等新点子。图为嘉善烟草召开课题集中研讨
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天大事，一票否决就能直接把全年的成绩一笔带过了。在攻坚克难的关键时刻，安全工作安全管理不能掉链子，安全工作常抓不懈，为其它各项工作提供安全有效的工作保障。五是
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背景的大学生，不聘用持注册安全工程师、注册消防工程师等证书的员工，或者留不住有真本事的安全生产能人。而企业日常安全管理越松懈，安全检查整改力度越小，
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;梳理了5个测算标准，形成了集散中心业务系统操作指导书、网络安全管理规程等作业规范标准。在数据层面，他们建立工商调拨量测算、工业移库量测算和工商安全库存管理三个模型
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日常拜访中加大卷烟储存防霉防潮和卷烟销售中防骗防盗等注意事项宣传。引导零售客户在卷烟储存上分类存放、做到“先进先出”，防止卷烟积压和做好防盗防火等安全管理。在卷烟销售过程中
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举措，不仅提高了隐患事故的排查率，也让每位员工都参与安全管理当中去，强化了员工的责任意识。”该局安全生产分管负责人何汉忠如是说道。“模拟练＋强落实
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中的一个个小问题。而正是一个个小问题的解决，带来了质量、效益的不断提升，凸显了黄山品牌效益。围绕新发展理念，芜湖卷烟厂QC小组活动在将着力解决企业在安全管理、降低
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和考核方向；烟叶生产收购规范管理、烟叶生产收购安全管理、工业客户烟叶质量宣讲、烟叶等级实物培训等方面。培训方式有媒体讲解、实物样品观摩、散叶等级处理、烟叶收购相关政策研讨、烟叶等级判定
