烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是市场监管不放松。加强客户“精益”管理，将卷烟客户销售日跟踪变为常态化，关注其卷烟品牌销售动向、社会库存、零售价格和客户销售异常情况，确保市场监管

卷烟订购及销售指导工作。　　做好市场调查工作。组织客户经理开展市场调研工作，通过实地走访，全面掌握卷烟社会库存、零售价格和零售户的真实需求，并将零售户同期及

，有针对性地做好销售指导，确保客户的盈利水平提高和市场卷烟零售价格稳定。　　二是强化卷烟销售激励措施。通过制定和完善卷烟销量旬考核、月排名、任务完成奖励等奖惩考核机制

，稳定市场价格。以市场为基础，将社会库存、零售价格、消费变化等信息及时告知客户，加强明码实价工作，消除客户薄利多销经营理念，确保动销平衡、价格

。对销售任务再细化、再分解，精准算帐，精细分析，逐日对标，全力以赴确保上半年销售目标不打折扣全面完成。　　二是补短板。充分挖掘零售价格15元

，促进客户卷烟价格规范合理；协同工商、物价等部门强化对卷烟零售价格执行情况的监督管理，营造公平的价格氛围。　　　三是强化货源互补。第一时间告知客户货源信息

。同时，城区烟草将继续做精做实服务，与广大卷烟零售客户共同维护卷烟市场零售价格的稳定，最终实现零售客户卷烟盈利水平的提升。

销售情况。　　加强个性化服务。按照总体稍紧平衡的供应原则，对需求量较大、零售价格较稳定的零售客户进行摸底，申报单次增量，更好地满足真实需求，

人民政府关于整顿和规范烟草市场秩序的通告》，大力宣传违法经营烟草专卖品的相关责任，力求做到家喻户晓、人人皆知。二是宣传价格执行到位。成立“客户零售价格自律小组”，

、市场动销、社会库存、零售价格，提供最新的卷烟营销策略信息，有针对性的开展卷烟促销工作，帮助客户消化库存；　　四是宣传储存方法，指导

烟业智汇