烟草在线—吸烟有害健康！

推进“三重”工作（重点客户、重点品牌、重点环节）。每周对重点品牌的销售进度深入分析，结合重点客户的销售异动情况，对卷烟市场进行纵深摸索

分析，结合客户商圈、经营能力、资金状况、卷烟库存、货源投放等实际，做好订单指导，确保客户销售不断档、库存不积压，提高客户商定量使用率和资金周转

客户个性化需求，并结合客户春节期间商品销售特点，销售前三轮根据客户销售能力，做到货源满足客户需求，全面占领市场资源。　　二是抓好客户订单

，确保订货成功率；实时关注客户订单，结合每个客户的销售情况，以提升辖区销量为基础，以提升客户盈利水平为目标，开展好订货指导工作

，找准切入点，进一步坚定信心，狠抓重点，切实做好旺季卷烟销售工作。　　二是加强指导，提升销量。营销人员要根据辖区客户销售能力

，做好零售客户的销售指导和市场分析，制定合理的购进计划，保持合理库存。通过新商盟平台，加大信息支持，进一步提升服务水平。　　四是规范经营

，持续跟踪每日订货情况。　　二是开展市场调研。近期组织专销人员协作开展市场调查，按照客户销售总量进行排序，从不同区间分别抽取一定量的样本客户进行上门走访

价格管理自律小组经验，加强市场监管，遏制卷烟非法流通行为，为客户销售营造有序的市场环境。　　二是增进客户沟通，搭建交流广渠道。坚持领导干部联系户

（滕王阁）批零差价情况，增强客户销售新品信心，自觉转变经营意识，由被动营销转变为主动营销。主动陈列金圣（滕王阁）

实力，真正做到懂品牌、能推荐。四是切实加大终端管理系统上线客户系统使用质量跟踪力度，加强对终端客户销售数据、库存数据的跟踪验证，引导终端客户养成真扫实扫

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