烟草在线—吸烟有害健康！

，以扩充中队绩效考核的宽度为切入口，将加大市外码考核权重、错时上班、专销结合等指标项目纳入考核，想方设法提升专卖队伍服务卷烟营销的贡献值。　　拓展考核深度

工作，制定专项清理维护工作方案，明确工作标准和工作要求，确保专项清理维护工作目标清晰。　　二是突出重点，专项治理。坚持专销结合，

实施重点检查，确保卷烟市场管理不留死角，不出现盲区，同时对辖区无证户进行查处取缔，规范卷烟市场秩序。　　　四是加强专销结合。与营销部门紧密联系

人员车辆安全。　　二是加强专销结合。定期召开专销联席会，实现信息共享、四员互控，及时掌握卷烟市场销售信息，把不规范问题解决在萌芽状态，有效提高

。　　徐素珍充分肯定南昌县局在队伍建设、客户经理轮岗、专销结合等工作上的做法，就下一步卷烟销售工作，她指出了“三个关键”，即省产烟销售是关键、零售户盈利是关键

书面审查与实地核查相结合的方式，严格按照相关程序办理许可证。　　三是严格监管。证件管理人员定期与营销人员沟通，做到专销结合；采取专卖人员、客户经理与配送人员跟

成员和机关科室全部挂点相应的销售网点和片区，每周必须安排时间下乡帮扶，了解片区市场情况，协助品牌陈列、上柜，明码标价等工作。　　三是加强专销结合

登记造册，进行重点监控，逐一检查，不留死角，千方百计提高市场控制力，守住看好上街这块阵地。　　三是专销结合。联席会议上要再次强调

深入一线调研，通过领导带头，专销结合，并充分发挥企业文化作用，通过形式多样、丰富多彩的活动，增强凝聚力和向心力。　　三是强化经营

走访、Q群等多平台的形式开展宣传工作，着重宣传明码标价的法律法规要求、开展此项工作的现实意义等。　　三是落实到位。采取专销结合、全员联动形式，帮助指导客户规范陈列

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