烟草在线—吸烟有害健康！

，齐心协力，变压力为动力，积极出谋划策，确保三季度销售目标任务顺利完成。二是要求专卖人员管好市场，时刻关注市场形势变化

;不折不扣完成卷烟销售目标；　　二是夯实基础，加强管理，要对市局（公司）相关部门的通报认真对照分析，查找问题的原因

，我们结合年度卷烟销售目标，进一步加大培育重点品牌和低焦油卷烟品牌，进一步健全品牌运行分析、反馈机制，着力推进知名品牌、新品培育，确保

，确保6月销售目标圆满完成。

不利因素，积极拓宽营销思路，创新营销方式，采用PDCA循环管理法，确保实现“稳中求进，销量微增，结构略升”的销售目标

;二是统一思想，明确目标，将销售目标详细分解到每个客户经理，及时关注销售进度。专卖加强市场巡查力度，充分发挥专销联动作用，为营销工作

的重点工作来抓。紧密衔接营销方式市场化取向改革，使得销售工作和改革工作相互促进，实现双赢。营销人员做到“每人心里一本帐”，紧盯销售目标，营造赶超氛围

绩效挂钩、坚持公开公平公正的原则开展卷烟基层督察，为顺利实现年度卷烟销售目标任务提供坚强保障。　　

的开展情况等具体指标纳入客户经理月工作质量考核中；每月对各片区上月的卷烟销售目标任务情况和品牌培育等工作进行定期通报分析，吸取经验、查找不足、寻找对策，考核结果

微增，结构略升”的销售目标。　　一是加强市场调研（Plan计划）。区局（分公司）坚持每月一次市场调研，走访辖区

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