烟草在线—吸烟有害健康！

营销精益对标工作。下阶段，三明市公司还将适时总结先进单位的成功做法，形成优秀的时间实践报告与个人案例进行分享交流，在全市范围内推广。

先进单位管理方法和工作经验。

查看重点客户的卷烟库存，了解消费需求，关注市场波动。　　三是对标先进，补齐自身短板。对标先进单位，从档位、市场类型路等方面寻找短板

;列举了先进单位的一些经验和做法，使参会人员对“市场化取向改革”和新形势下营销工作方向有了深刻的认识。　　各级营销人员将面向各自辖区的零售客户推广和开展“讲一遍”营销活动，

分拣配送效率创造条件。　　充分借鉴先进单位的做法和经验，深度调研，找准切入点，广泛开展物流精益改善、QC活动、现场管理等工作，查找差距

。　　一是做好预订单掌握市场需求。主动学习先进单位的经验，新余市局在去年12月底全面开展预订单采集工作，尤其是对重点品牌的需求进行了认真分析和预测，准确的掌握

称号。　　山西省局要求，各市局（公司）要积极借鉴行业先进单位管理经验，结合各自实际不断加强应用，勇于创新，在成本管控、对标管理

本着“安全第一、预防为主”的工作方针，采取理论联系实践授课方式，以全市系统2015年车辆管理先进单位管理方式、方法为切入点，重点讲解了车辆派车、安全管理

维保、交通安全、网络安全三个工作重点；四是做好安全标准化创建、综治队伍建设、年度绩效考核三项工作。　　会上，表彰了2015年度综治安全先进单位（部门

布置会的精神，表彰了全省卷烟工业系统2015年度会计信息质量先进单位，对2015年度财务会计决算工作、预算编报工作、国有资产管理及经营业绩考核等相关工作做了全面部署。　　邱

烟业智汇