烟草在线—吸烟有害健康！

提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集

卷烟零售客户提供订单采集、物流配送、货源分配、客户拜访、客户咨询、售后服务等标准服务的同时，要对一些具有特殊需求的客户提供个性服务、差异服务、亲情服务与增值服务，努力满足不同

;“线上”依托小组微信群，引导客户自主开展终端维护技巧分享、云POS系统运用等交流互动，打造学习交流新阵地，“线下”围绕货源分配、终端提升、规范经营等内容

谋私行为，坚决遏制大要案发生。四是强化日常监管工作。定期开展专项监管检查，尤其是对代存代送点、货源分配、卷烟促销等环节开展专项检查，加强对货源投放、订单采集

，人力无法再次进行调整。可以说档位的划分就像是一个考核，考核的结果越好，就能享受到越好的货源分配政策。如何提升档位也是一门需要零售户长久学习的功课，

的两节货源投放联席会议中，内管、专卖、营销、物流四部门进一步加强沟通协调，对货源分配策略进行优化，做到控制总量，稍紧平衡，加大

的目标。要求专卖员、客户经理同时参与，现场对卷烟零售户宣讲近期货源分配政策、烟草法律法规、客户满意度调查等内容。四是坚持宣传教育，保障规范。在推进小组建设工作中，

;市局内管工作分管领导对营销部门适时调整优化投放策略提出了更高要求，要求营销部门要密切关注市场动态，加强调查研究，在货源分配上，对外流敏感品牌

，同时积极向客户征求关于货源分配等方面的意见和建议，详细了解客户所思、所想、所盼，对客户反映的问题，有针对性地给予引导或解答，帮助零售

;通过“124”模式增加订货次数，拥有优先发展为终端客户的资格，为其提供更好的货源分配等。三是在失信商户信息公示上亮红灯。瞄准烟草专卖执法监管和社会信用体系建设的结合点

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