烟草在线—吸烟有害健康！

;“管”就是管理，重点是内部管理、市场管理和队伍管理；“督”就是督察评价，构建科学有效的考核评价体系，以内部评价起规范、引导、推动的作用

11月30日至12月27日，川渝中烟组织开展了质量管理体系试运行第二次内部审核工作。此次内审紧紧围绕评价体系符合性、有效性，旨在发现体系试运行及文件问题与改进机会

督查，完善实用的考核评价体系；勇于创新，建立互动协动的运行机制，用好用活“135”工作法，有效提升营销管理水平和服务客户能力

作风建设，发挥督察问责的警戒作用。完善服务质量评价体系，做好投诉受理工作，严格执行首问负责制和责任追究制；加强与地方党委政府的沟通联系，

合理有效的品牌评价体系，为七匹狼进入市场营造公平环境。　　三是激励考核强服务。定期组织全体客户经理集中讨论，分析七匹狼市场环境、市场走势、动销比、零售客户需求及盈利等情况

，突出做好卷烟物流成本费用的定额管理。以应用预算管理信息系统为抓手，加强现金流预算控制，健全预算预警机制。完善预算考核评价体系，突出预算项目完成

;稳步规范推进功能终端建设，2012年年底前建立15000个功能终端。要建立零售终端评价体系和终端建设考核体系，促进零售客户盈利水平不断提高。　　五是坚持大力发展电子商务

“精确控制市场、精准打击市场”，实现“智慧专卖”；三要认真梳理考核评价体系，突出创新，解决专卖管理工作中存在的实际问题，落实专卖管理

日常考核评价体系》，对标准店实行动态、分级管理，按照市场化原则建立与标准店级别相对应的激励与约束机制，做到奖惩分明，提高标准店客户的卷烟营销

体系已基本成形，《企业文化理念体系》、《员工行为规范》，《行为规范考核评价体系》已颁发实施。　　他强调当前和今后一个时期，全区烟草商业要认真学习领会十七

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