烟草在线—吸烟有害健康！

的烟叶生产管理全过程的生产实践，不仅从中学习烟叶生产管理的技术知识，还能体会到烟叶生产的乐趣。　　该平台不仅是知识学习的平台，还是政策贯彻的平台、信息交流

，寻找差距、分析原因、全员行动、持续改进。　　会上，各生产部门通报了一季度生产管理情况，分析了本部门一季度生产管理过程中存在的突出问题，并提出了改进措施

。　　期间，李爱民总经理一行参观了井烟各生产车间和科室办公现场，并对企业的6S管理工作进行了详细的了解。井烟领导还向来访的客人介绍了企业的生产管理以及班组建设等情况。　　在

;实现设备管理工作制度化、标准化、精细化，真正做到预防性维保，全方位提升设备精益管控水平。加强生产管理。以优质保供为目标，科学合理组织生产，重点

，彰显质量魅力”获得“质量格言”一等奖。活动的开展，进一步提升了职工参与生产管理和质量提升的积极性，为企业高质量发展奠定了良好基础。图为结构件车间生产场景。

;高效优质，通过设备点检、设备检查，将隐患控制在萌芽状态，最大限度地减少备件的消耗。三是全面梳理生产管理流程，以优质保供为目标，

：一是针对今年多雨气候，特别要加强病害防治。二是加强雪茄烟叶生产管理及技术总结，积累区域性生产技术经验。三是做好各类试验项目观测及数据收集，为

已确认立项的课题进行资料梳理与优化，编制课题行动方案和正式立项申请书，为课题的后续实施奠定坚实基础。生产管理部将根据行动方案的计划节点，定期跟踪落实课题的进度

，张家口卷烟厂将在精益六西格玛方法的实施与推进上持续创新、不断优化，加大精益管理与安全管理、生产管理、质量管理、设备管理等深度融合，做好新技术、新方法转化应用及落地推广

过程中，工厂相关部门紧密配合，设备工程部牵头组织，提前制定详细预案，协调多家主机厂、相关方人员无缝跟进；生产管理部围绕资源调配、物料保障

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