烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶生产、收购、调拨、销售全程数字化，为烟叶生产高质量发展持续赋能。

杆、专业分级、初检提质三个关口，狠抓装备现代化、分收均质化、工序流程化、管理精细化，落实大户小户一个样、生人熟人一个样、干部群众一个样、不同站点一个样、收前收后一个样、收购

，详细阐述烟叶收购和调拨过程中质量控制要点，强化基层站点质量人员的认知。工商联合审定新烟样品。评审专家强调，烟叶收购要以品牌需求为导向，坚持对标

。严格推行单收单调、专库检验、对样交接。近几年来，湖北中烟一直坚持烟叶不是买来看的，而是买来用的理念，坚持以感官内质为主的收购调拨模式，不买最贵

数字化转型机遇，按照‘过程数字化、管理信息化，大系统、大平台、大集成’要求，集成构筑一站式烟农服务平台，加快推动烟叶生产、收购、调拨、营销全过程

，严把等级质量关，不断提高收购质量水平；推进收购、调拨、加工无缝对接，切实抓好集中加工、配方打叶等均质化生产工作，不断提高烟叶复烤

）副调研员、特色品种工作组组长毛建书分析当前烤烟形式，对师宗K326种植、管理、烘烤、收购、调拨做出要求；县烟草产业办主任康永先代表政府对品种纯化乡

基地烟叶与卷烟品牌紧密合作程度。推动全收全调，与江苏省、贵州省、河南省的3家工业企业协调，在大方、威宁等6个基地单元收购调拨烟叶25.5万担，占全市调拨量的22

的收购数量、调拨数量和库存数量，做到烟叶收购日清日结，既提高了烟叶收购小等级的精准管理水平，又为提高烟叶收购调拨管理水平夯实了基础。　　二是在健全机制上下

纯度较好。感谢大理州烟草公司为红塔集团把好了烟叶原料关口和提供了原料保障。　　李再光：多年来，红塔集团与大理州烟草公司共建基地单元，集团不仅在烟叶生产、收购

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