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，坚持领导干部述职述廉制度，围绕权力、项目、资金等关键点，与关键岗位人员签订廉政责任书，有效防范风险，从源头上防范和治理腐败。进一步完善并

、同检查、同考核、同落实的“一岗双责”和“一票否决”制。认真开展科级干部述职述廉，认真执行领导干部廉政谈话、诫勉谈话、函询和民主评议及经济责任审计制度，把党风廉政考核结果

以上干部每半年开展一次述职述廉和民主测评活动，推行戒免谈话制度。二是“强化”内部规范管理。实行用制度管人，根据专卖管理、卷烟销售形势的不断变化，及时对内控制度进行

，自觉接受监督，切实抓好领导干部重大事项报告、述职述廉、民主评议等制度的落实。　　　坚持民主集中制原则，完善民主生活会制度。坚持和完善集体领导和个人负责相结合

集中述职述廉，考评人员现场评分的形式，全厂中层干部分别就个人德、能、勤、廉以及2010年工作开展情况、取得的业绩等进行了一一述职，考评人员对照各类考评要素表

会议通报、企务政务公开栏、以及领导班子述职述廉等制度，充分听取群众意见，接受监督，增加行政管理活动透明度，提高企业生产经营的科学管理、科学决策

“12313”举报电话宣传力度、盯紧大（要）案不放松、筹备好专卖管理领导小组会议。三是做好人事考核工作。稳步落实部门主要负责人述职述廉、员工绩效评估及离退休老干部座谈会

的管理，促进依法行政上水平。设立专卖稽查人员廉政档案，定期组织开展述职述廉、廉政评议活动。建立健全了内管监督制度，形成了“职能配置、监管制度、监管流程、内部

完整、责任落实的责任体系。领导班子成员认真执行述职述廉制度，每年开展述职述廉会议，汇报各自履行岗位职责、廉政、主体责任等情况。二是从严从实，认真履行监督

和任务，有针对性地进行勤政廉政教育，先后组织开展了“队伍建设年”、“讲责任、讲奉献、讲纪律”、“党风廉政法规制度学习教育”、“督廉述廉评廉”等多项主题教育活动，

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