烟草在线—吸烟有害健康！

;一是方案“想得细”。在制定实施方案前充分开展工作调研，由专卖和人事部门分头查询、了解各级局专卖内管工作和内管机构人员编制情况，方案几易其稿，从机构设置、人员

，对2013年的全面预防算编制，必须做到严格规范、重点突出、全员参与、全程控制的预算管理原则，提高预算准确率，保证预执行率需达到95%以上。　　三

汇报了中心2013年度全面预算汇审情况，会议听取了各部门2013年度费用预算情况汇报。相关部门负责人对相关费用的编制情况分别进行了详细说明，会议在具体分析本年度预算执行情况

卷烟销售旺季工作打牢基础。　　　四是资料收集整理。重点从班子建设、队伍建设、企业文化、专卖管理、营销服务等5个方面入手，对前9个月的工作资料进行全面梳理、汇总，编制目录

申报审核后，综合审核意见，汇总编制预算报告，按程序上报州局（公司）审批。　　三是严格执行。将费用预算管理执行结果列入各部门季度

;早落实。井烟依据年初批准的《年度质量管理体系建设工作计划》，在广泛征求意见后，编制下发了《2012年度标准制、修订实施计划》和《2012年度标准制、修订工作进度检查

理论知识和实物操作技能，并参与分级理论和实操技能考试。　　培训由州公司烟叶生产经营部、人事劳资科、专卖管理科、纪检监察科等部门共同承办，相关部门超前安排，编制计划

技术措施”编写工作；三是要求大家在编写方案、措施的过程中及时提出合理性建议，确保编制详实可行的工作方案和技术标准。　　段主任对“六大工程”和“十大技术措施”的编写做了具体安排

烟草公司系统全面预算管理规程》和《云南省烟草公司曲靖市公司关于编制2012年度预算的通知》文件精神，经市局（公司）预算管理办公室审核，报市局

;项目编制单位详细汇报了项目的初步设计方案，项目审查专家组对项目的规划、设计、水文、地质、施工、水保、环保、概预算及经济性等十个方面进行了严格审查，行业各参会代表也提出了意见

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