烟草在线—吸烟有害健康！

发展潜力，促进企业降本增效工作取得成效。　　一是推进定额标准体系建设。根据行业、企业各项业务管理规范所涉及的管理新目标与新要求，组织协调各定额工作小组，对预算

、完善前置性审查和加强入库管理，强化投资项目立项入库管理。　　规范入库申请。要求所有投资项目，在有建设意向时，必须向省局（公司）

监理人员行为、加强廉政监督和加强监理库管理，强化工程项目监理管理。　　规范监理人员行为。按照《南昌市烟草专卖局（公司）基本建设项目监理管理细则》的规定

强化合理等级结构。杜绝以完成数量指标而降低收购质量标准或盲目拔高上等烟收购比例的情况发生，确保烟叶等级质量纯度。四是强化仓储及调运管理。规范烟叶打包成件、堆码和调运管理，缩短

审核-县（区）审核-市公司审核流程，对合同调整进行严格审核。　　三是严格合同调整程序。按照《烤烟种植收购合同管理规范》，合同调整审核完毕后

，确保项目建设过程管理规范，项目建设方向准确，取得的成果有理有据。　　三是注重项目建设成效管理。认真验证创新项目建设取得的阶段性成效，重点关注

需求推行差异化“菜单式”服务，规范服务流程，优化服务模式，提高客户经营水平和获利水平。　　强化终端管理。规范证件管理、诚信管理、案件查处等内容

”。　　二是“规范化”签订烤烟合同。严格按照《烤烟种植收购合同管理规范》要求进行烟农申请、资格审核、确认公示、录入系统、合同打印、烟农签字系列流程，完成2017年烤烟种植收购合同签订工作

树育苗点检查育苗情况。　　检查组认为，巍山的“2260”高端特色烟叶开发项目，严格按照大理州人民政府的要求，布局科学、政策宣传到位、合同管理规范、技术培训

，促进采购管理更加规范、有序，进一步推进采购管理规范与效率统一。　　完善采购制度，规范采购流程。根据国家局“三个保障机制”文件和市局（公司

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