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;安排节前安全自查、人员值班等工作。组织部门安全检查，确认隐患全部整改到位后，方可休假。　　二是配备公务车辆的部门组织相关部门安全员、车辆管理员及驾驶员对车辆安全进行全面

安全示范班组。　　三是推进安全班组长队伍建设。根据企业班组特点，挑选责任心强、业务能力出色、安全意识较高、善管理、敢管理的员工担任班组长、班组安全员职务。加大对“两大员”业务知识、安全

安全清查，发现问题隐患及时落实整改；四是落实工作责任，加强考核督办。完善安全员管理制度，将安全责任落实到部门、到岗位，并定期对各部门

多元化企业进行进一步的宣传培训，并对机关各部门、各单位的专兼职信息安全员进行一次系统的安全技能培训，提高一线人员信息安全技术能力；三是组织技术人员开发针对核心应用

。　　二是以问题解决为热点。由于特种设备安全要求高，技术难度大，可通过实施安全员、技术员、维修工、操作工的多层次、多角度安全管理，消除单一管理可能出现的技术难题

、安全疏散通道指示标志脱落等问题进行及时整改，并落实安全员跟踪督导，确保整改到位。　　三是开展执法安全检查。重点检查专卖执法行为是否规范，执法用语是否文明

;会会有部署，全面提高全员安全生产意识。　　二是坚持隐患排查不走样，确保整改落实。划分安全责任区域，建立站长、安全员、员工三级安全责任机制；站内

预知能力、应急处置能力、安全作业能力，以单位（部门）为主体开展了“五个一”活动。　　单位（部门）负责人当一次“安全员

。四要全面落实企业安全标准化工作，提高全员安全意识。　　卷烟营销中心班子成员、中层干部、各县（区）营销部主任、兼职安全员等共40余人参加了会议。

的一项重要内容来抓，由部门安全员和班组负责人不定期对安全日志的内容进行检查、考核，杜绝安全日志流于形式，安全信息沟通不及时等问题的出现。　　五是强化班组培训

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