烟草在线—吸烟有害健康！

，旨在进一步夯实各管理人员的基本功，提高专业水平，打造高素质的管理团队。据了解，此次授课比赛是“追赶者大课堂——卷包讲坛”向车间实际生产的进一步延伸

”及元春市场的增产提质，提供有力支撑。　　三是聚焦“质量基础”，持续提升产品核心竞争力。在柔性化生产模式的基础上，立足“制丝+卷包+原辅材料

措施落地下好先手棋，找准方向、提前预谋、全面规划，科学合理制定出试生产阶段生产组织实施方案，确保达成今年四季度卷包单机产能提升10%目标任务，

方面的要求和内容。　　二是扎实推进课题攻关。对照生产制造类课题实施方案，着力推进单独承担《构建南京系列卷烟生产保障体系》《构建一类卷烟生产质量保障模式》《建立ZJ17-ZB45卷包

信得过班组”。　　获得推荐的7个班组充分代表了集团“质量信得过班组”建设的实力和水平。玉溪卷烟厂卷包一车间包装机械修理班组围绕“打造行业典范创新服务型班组”目标，除了设定创建目标值外

;通过“点”的针对性管理，规范操作行为和标准化检验流程，推进卷包过程质量指标控制水平的稳步提升；围绕“工业大数据生产过程分析评价系统”的应用，深入

，调试人员不能来厂。为及时处理该问题，保障正常生产秩序，卷包维修班组主动担当，电气组与卷接组维修骨干迅速行动、通力配合，针对卷烟机

，以卷包维修高级技师、技师、工程师为主要骨干力量，其中党员占比51%，高级技师3人，技师11人。工作室成立以来，共有8个创新项目获得评审立项

。　　KLD-2型烘丝机为进口设备，此前并无相关自主维修经验。该厂相关部门在总结卷包设备自主深度维修的经验基础上，积极联系设备厂家人员进行多次讨论和验证，制定

查看了制丝、卷包及动力车间等单体建筑建设情况；详细了解工程建设质量、设备工艺布局及工程资金投资使用等内容；听取该厂关于“项目工程收尾及竣工结算”两项工作推进情况的专题汇报

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